大数据时代下事业单位内部控制探究.docx

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大数据时代下事业单位内部控制探究

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张国龙

摘要：随着我国经济的不断发展，大数据时代的到来，我国的各行各业就是推行着企业革新，以此不断完善内部控制体系。本文通过详细分析事业单位内部控制存在的问题，并对大数据时代下，大数据技术对事业单位内部控制的积极意义进行阐述，从而提出事业单位内部控制相应的改进策略，期望能够有助于事业单位的发展。

关键词：大数据时代;内部控制;问题;改进策略

一、大数据时代的相关概念

所谓的大数据，通常指的就是巨量的资料信息，这些巨量资料来源于世界各地，且数据信息都是随时随地产生的，在大数据时代，任何微小的数据都可能产生不可思议的价值。其主要有4个特点，即Volume（大量）、Variety（多样）、Velocity（高速）、Value（价值），我们通常称之为4V。

在大数据时代的背景下，居民的生活和社会的各行各业都会感受到大数据所带来的便利。而当前事业单位的工作重心就是需要充分利用大数据技术来不断提高事业单位的数据处理水平，并处理目前事业单位内部控制存在的一些问题，从而提升事业单位内部控制的工作效率，促进事业单位的稳定发展。

二、事业单位内部控制的重要作用

当前，我国部分事业单位的内部控制建设工作相对落后，整体管理水平还有很大的上升空间，事业单位的部分人员不具备较强的风险防范意识，这些都将影响着我国事业单位的进步和发展。在大数据时代下，进一步完善和加强事业单位的内部控制建设工作，能够极大地增强事业单位的执行力度，与此同时还能规范事业单位的管理工作，进而提升单位人员的工作效率。同样，加强事业单位的内部控制建设工作，还能对单位部分、岗位、人员的权责进行明确划分。单位内部控制的建设也能完善事业单位管理体系，促进相关人员规范工作行为。

三、大数据技术对事业单位内部控制的积极意义

1.大数据技术能够弥补事业单位内部控制的一些漏洞

大数据时代下，事业单位可以利用大数据技术对相关数据信息进行自动统计，并记录下来。通过对这些数据进行详细的分析和研究，能够轻松找到其中存在的漏洞，从而很容易的弥补系统中存在的漏洞。这相对于人工收集来说，大大地提高了单位人员的工作效率和工作质量。

2.大数据技术能够拓宽事业单位的一些信息来源

事业单位需要在内部评定和考核工作中充分利用大数据技术，对相关人员的工作可以进行量化，方便单位对员工进行考核，从而完善单位的内部考核制度。在大数据时代下，事业单位不但能够及时且准确掌握好单位的财务数据信息，还能够及时地了解到事业单位的各个方面的各种情况，进一步保证事业单位内部控制工作的顺利开展。

3.大数据技术能够合理划分内部控制的相关内容

大数据技术在事业单位的应用过程中，能够及时分析出事业单位内的一些類似数据，并对这些数据信息进行整理和归纳，同时还能够具体的体现出各个数据信息的相关特征，从而科学合理地对事业单位内部控制的内容进行更加详细的区分和分析，有助于推动事业单位的进步。

四、事业单位内部控制存在的主要不足

1.内控环境复杂，实施动力不够

财政资金作为事业单位的主要资金来源，具有公益性的特征。因为事业单位的主要目的不是为了营利，所以事业单位都不是特别重视内部控制的建设工作，其实施动力严重不足。从目前事业单位的现状来看，不管是人员的配置还是机构的设立都会存在一定的限制，其组织机构是比较简单的，缺乏完善且系统的监督管理体系，甚至还存在着一人担任多个职位的现象。尤其是在事业单位的财务职位上，由于受到专业技能的限制，一些重要的岗位不是实行轮岗制，也不能及时分离出一些不相容的岗位职责，导致事业单位的财务工作存在着很大的不足，使得事业单位的内部控制环境更加复杂，不利于内部控制工作的顺利开展。

2.执行过程缺乏协同性，不能充分发挥出内部控制的效能

事业单位财务会计信息管理水平和单位的内部控制有着极大的联系。但就当前的现状来看，多数的事业单位都没有足够认识到财务会计信息管理工作的重要作用，所采取的管理方式比较落后，已经不能完全适应大数据时代的要求，这些问题都将对事业单位的内部控制管理工作产生一定的影响。

事业单位的内部控制工作是一项整体且系统的工作，不仅仅只是单位内某个部门的工作，它需要事业单位内各个部门机构和全体人员的共同配合来完成。但在实际的执行过程中，受到单位的人员配置和岗位职责的影响，各个部门机构间缺乏沟通和交流，不具备协同工作的意识，导致事业单位内部控制工作的进行受到极大的阻碍，不利于单位内部控制体系的构建和完善。

3.单位数据信息的透明性和流通性都不够高

事业单位在执行内部控制的过程中，由于各部门机构间的沟通和交流不多，使得单位内的上下级无法正常有序地沟通，从而导致一些数据信息的沟通不是特别地顺畅，使得单位的管理工作无法根据各部门机构的实际情况来进行合理的调整。

与此同时，数据信息