市政案例考点汇总来自押题试卷.pdfVIP

质量计划编制原则：

1由项目经理主持编制

2质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投

入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制。

3质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

沥青混凝土路面中压实度、平整度、厚道是三个最重要的指标。两个不要是：1不要停下摊

铺机2不要碰撞摊铺机

月、旬、周进度计划应分别在每月、每旬、每周由项目经理部提出目标和作业项目。通过工

地例会协调之后编制编制年、季、月、旬、周进度计划并逐级落实，最终通过施工任务书由

班组实施。

分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制，承包人应将分包人的施工进度计划

纳入总进度计划的范畴，总分之间要相互协调；总包人要经常检查分包人的进度情况。对

分包人的进度提出建议。

项目部向企业提交的的进度报告应包括：进度执行情况的综合描述、实际施工进度图及简要

说明、施工图纸提供进度、材料物资构配件供应进度、劳务记录及预测、日历计划。

项目质量控制应坚持质量第一预防为主的方针和计划实施检查处理循环工作方法不

断改进过程控制。

施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺

序的的确定。

总包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生

产条件的分包方：在分包合同中应明确分包方的安全生产责任和义务，对分包方提出安全要

求，并认真监督检查。对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停工整改。

在各种管线中，天然气和上下水管道及刚性压力管道是监测的重点。

安全事故处理四不放过

1事故原因不清楚不放过

2事故责任者和员工没有受过教育不放过

3事故责任制者没处理不放过

4没制定防范措施不放过。

对大体积混凝土和墩台及墩台基础中埋放石块的要求有

1可埋放厚度不小于150mm的石块，埋放石块的数量不宜超过混凝土构件体积的25%

2应选用无裂纹，无夹层且未被烧过，具有抗冻性的石块。

3石块的抗压强度不低于30MPa及混凝土强度。

4石块应清洗干净，应在捣实的混凝土中埋入一半左右。

5石块应均匀分布，净距不小于100mm，距结构侧面和顶面的净距离不小于150mm，石块

不得接触钢筋和预埋件。

6受拉区混凝土或气温低于0度时不得埋放石块。

在后张有黏结预应力混凝土结构时除了钢管抽芯法外，还可采用胶管抽芯法及金属螺旋管抽

芯法等方法。

对后张法预留孔道预埋的要求：

1具有刚性或半刚性

2不允许有漏浆现象

3管道预留位置正确

对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业，成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅

之间重叠1到10cm，前后两机相距10到30米，摊铺机应具有自动调平调厚，初步振捣及

调整摊铺宽度的装置。

三快一及时是快卸快铺快平和及时碾压成型，碾压温度为120度到150度碾压终了温

度控制在65到80度

沥青混凝土按矿粒最大粒径分为：粗粒式中粒式细粒式和砂砾式

马歇尔试验技术指标有：稳定值、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度五项。

1水池底板混凝土应一次连续浇筑完成

2采用掺外加剂的泵送混凝土浇筑水池底板时，其塌落度不宜大于150mm。

3水池池壁应分层浇筑完成，每层混凝土浇筑厚度不应超过40cm，沿池壁高度均匀摊铺

总承包商和分包商在质量控制上的责任关系包括:

1总承包商应对项目质量和保修工作向发包人负责。

2分包方应就分包工程向总承包商负责。

3总包商应对分包工程质量对发包方承担连带责任。

4分包商应接受总承包商的质量管理。

计算承包价时要依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计算方法

进行仔细的计算。

计算目标成本（计划成本）时要根据承包合同中的工程量计价清单、取费标准，依据企业的

施工定额编制施工预算。

安全生产保证计划编制的关键点是：

1安全生产保证计划应在施工开始前编制完成。

2必须根据本工程的特点、难点由浅及深，由表及里的剖析，准确识别出本工程的重大危险

源和重大不利环境因素。

3按照安全生产安全第一预防为主的原则，依靠新技术新工艺，制定针对重大危险源和重

大不利环境因素的管理控制方案。

4落实各项资源，从组织、人力、财力上给予保证。

5按照计划、实施、检查、改进PDCA循环的管理模式，结合本工程本项目部特点制定符

合标准要求的管理程序，并认真加以论证，付诸实施。

模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后

方可浇筑混