医院临床医疗工作制度大全.pdf

医院临床医疗工作制度大全

急诊工作制度

1.急诊室实行24小时开放随时应诊，节假日照常接诊，并能为急诊

患者提供药房、检验、医学影像等及时连贯的服务。

2.医院应由业务副院长负责，协调医院急诊工作，加强对急危重症

患者的管理，提高急危重症患者抢救成功率，做到专业设置、人员配

备合理，医务人员相对固定，值班医师胜任急诊抢救工作。

3.急诊室应配有经急诊专业培训的专职医师、护士，固定人员不少

于60%，各临床科室应选派有临床工作3年以上的医师参加急诊工作，

轮换时间不少于6个月。实习期医师与护士不得单独值急诊班，进

修医师至少应经科主任批准方可参加值班。

4.医疗、护理管理部门应加强急诊工作的监督管理，定期召开联席

会议，开展协调工作。

5.急诊科室—入院“绿色通道”畅通，急诊会诊迅速到位。对急诊

病员应以高度的责任心和同情心，及时、严肃、敏捷地进行救治，严

密观察病情变化，做好各项记录，疑难、危重病员应立即请上级医师

诊视或急会诊。

6.对危重不宜搬动的病员，应在急诊室就地组织抢救，待病情稳定

后再护送病房，对立即须行手术的病员应及时送手术室施行手术，急

诊医师应向病房或手术医师直接交班。

7.急诊室各类抢救药品及器材要准备完善，保证随时可用，由专人

管理，放置固定位置，便于使用，经常检查，及时补充、更新、修理

和消毒。

8.急诊室工作人员必须坚守岗位，做好交接班，严格执行急诊各项

规章制度和技术操作规程，要建立各种危重病员抢救技术操作程序和

突发公共卫生事件应急预案。

9.急诊室应设立留院观察病床，病员由急诊医师和护士负责诊治护

理，认真写好病历，开好医嘱，密切观察病情变化，及时有效地采取

诊治措施，留院观察时间一般不超过三天（72小时）。

10.要建立突发公共卫生事件应急预案，遇重大抢救，需立即报请科

主任和院领导亲临参加指挥。凡涉及法律、纠纷的患者和无名氏者，

在积极救治的同时，及时向有关部门报告。

11.急诊病人不受地域与医院等级的限制，对需要转院的急诊病人须

事先与转去医院联系，取得同意后，方得转院。

抢救室工作制度

1.抢救室专为抢救病员设置，其他任何情况不得占用，设有危重症

抢救流程图。

2.一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显

标记，不准任意挪用或外借。

3.药品、器械用后均需及时清理、消毒，消耗部分应及时补充，放

回原处，以备再用。

4.每班核对一次物品，班班交接，做到帐物相符。

5.无菌物品须注明灭菌日期，超过一周时重新灭菌。

6.每周须彻底清扫、消毒一次，室内禁止吸烟。

7.抢救时抢救人员要按岗定位，遵照各种疾病的抢救常规程序，进

行工作。

急诊观察室工作制度

1.不符合住院条件，但根据病情尚须急诊观察的病员，可留观察室

进行观察。

2.各科急诊值班医师和护士，根据病情严密注意观察、治疗。凡收

入观察室的病员，必须开好医嘱，按格式规定及时书写病历，随时记

录病情及处理经过。

3.急诊值班医师早晚各查房一次，重病随时，主治医师每日查房一

次，及时修订诊疗计划，指出重点工作。

4.急诊室值班护士，随时主动巡视病员，按时进行诊疗护理并及时

记录、反映情况。

5.值班医护人员对观察病员的临时变化，要随找随到床边看视，以免

贻误病情。

6.急诊值班医护人员对观察床病员，要按时详细认真地进行交接班

工作，必要情况书面记录。

门诊工作制度

1.医院应有一名副院长分工负责领导门诊工作，各科主任、副主任

应加强对本科门诊的业务技术领导，各科应确定一位主治医师或高年

住院医师协助科主任领导本科的门诊工作。

2.各科室参加门诊工作的医务人员，在医疗护理管理部门统一领导

下进行工作，人员调换时，应与医疗护理管理部门共同商量，上岗前

进行门诊病历书写规范的培训。

3.门诊的医护人员应是具有一定临床经验的执业医师、注册护士担

任，实行医师兼管门诊和病房的科室，必须安排好人力，实习人员及

未授权的进修人员应在上级人员指导下工作，不得独立执业。

4.对疑难重症病员不能确诊，病员两次复诊仍不能确诊者，应及时

请上级医师诊视，科主任、主任医师应定期出门诊，解决疑难病例，

对某些慢性病员和专科病员，应根据医院具体情况设立专科门诊。

5.对高烧病员、重病员、60岁以上老人及来自远地的病员，应优先

安排门诊。

6.对病员要进行认真检查，简明扼要准确地记载病历，主治医师（高

年资住院医师）应定期检查门诊医疗质量。

7.门诊检验、放射等各种检查结果，必须做到准确及时，门诊