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建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法的思考
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摘要：工程造价控制是保障建筑工程经济效益的关键，关系到建筑企业的市场竞争力。基于此，文章结合建筑工程案例，论述建筑工程造价的影响因素，分析降低工程造价的方法，为建筑企业开展造价管理提供理论与实践帮助，推动建筑行业可持续发展。
关键词：建筑工程;工程造价;工程预算
前言：城市化的推进，使城市建筑规模不断扩大、工程数量逐渐增多，建筑行业的市场竞争更为激烈。经济效益为影响企业市场竞争力的主要因素之一，建筑企业在建设建筑工程时，更为注重工程造价管理工作。但因建筑工程较为复杂，涉及要点较多，造价管理人员易在工作中遗漏造价影响因素，导致工程造价超预算。就此，对于建筑工程造价影响因素及降低工程造价方法研究，具有鲜明现实意义。
一、建筑工程造价的影响因素
在建筑工程建设中，内部管理工作与外部市场环境，均会影响工程造价。本文总结以下三种主要影响因素：
第一，造价管理因素。建筑企业开展的造价管理工作，是工程造价的直接影响因素，如造价预算、工程决算、工程结算等，一旦某个工作环节出现失误，会使工程造价计算出现偏差，导致工程造价管理失控，出现施工费用增加现象，加大建筑企业成本投入，降低工程效益。
第二，市场价格因素。建筑工程的施工周期较长，部分建筑企业在采购原材料与设备时，未考虑市场变动因素，出现施工期间施工材料、设备价格低于合同价格的现象，引发经济损失。
第三，施工管理因素。施工管理是指对施工现场的人员、设备、材料与施工操作等要素进行监管，约束施工人员的工作行为，保障材料设备的合理使用，提高建筑工程的质量，可避免施工变更的出现，将工程造价控制在概预算范围内，保障工程效益。但在实际施工中，建筑工程施工流程复杂，涉及要点较多，施工管理难以全面覆盖施工现场的各项要素，易出现遗漏，导致工程造价得不到有效控制[1]。
二、降低建筑工程造价的方法
结合建筑工程造价的影响因素，建筑企业可通过造价管理、市场价格调研、施工管理等工作，降低工程造价。本文以某住宅建筑工程为例，论述建筑企业如何实施降低建筑工程造价的方法，为其他建筑企业提供成功经验参考。
（一）加强造价管理工作
基于造价管理对工程造价的影响，建筑企业需有意识地加强造价管理工作，保障造价预算、工程决算与竣工结算等工作的规范有序开展，发挥造价管理对工程造价的控制作用，将工程造价控制在建筑企业投入成本内，为建筑企业创造更高利润[2]。
在该住宅建筑工程中，预算部结合建筑施工方案与图纸，明确工程量清单，编制工程采购计划，结合建筑工程施工组织、工程量与材料设备等内容，编制工程预算书，明确各个工序的成本费用。以卫生间给排水管道安装工程为例，工程预算书的内容有以下几项：（1）直接工程费用，包括人工成本、材料费用、设备费用及未计价材料费用;（2）组织措施费，即临时设施费用;（3）允许按实计算费用及价差，包括人工费价差、材料费价差及按实计算费用等;（4）安全文明施工费用;（5）工程定额测定费用;（6）税金等。建筑企业将预算书下放至工程施工涉及的部门，将预算书中的金额作为指标，对各个部门进行绩效考核，对预算超标的部门给予处罚，提高施工人员对工程造价的重视，实现工程造价的有效控制。
（二）做好市场价格调研
为避免材料或设备等资源价格变化，影响工程造价，建筑企业需做好市场价格调研工作，明确材料设备价格变化对工程造价的影响程度，采取针对性措施规避价格带来的不利影响，强化工程造价控制效果。
在该住宅建筑工程中，建筑企业对材料设备价格开展敏感性分析。以钢筋材料为例，预算部利用广材网收集近一年所在区域各个标号钢筋的市场价格，编制为价格变化曲线，认为该区域的钢筋价格以1000元/t为临界线，上下浮动。在敏感性分析中，预算部按照上调500元、下跌500元、上調1000元、下跌1000元的标准，计算不同情况下的工程造价，绘制波动幅度为1000元/t的价格变化趋势，根据价格变化图，判断钢筋价格会对工程造价产生影响，且其影响表现出线性特征。就此，为保障经济效益，预算部在采购钢筋材料时，采用套期保值方法，将材料价格变化引发的风险转移到建筑企业外部。
（三）加强施工管理工作
针对施工管理不完善引发的工程造价失控问题，建筑企业在该住宅建筑工程中引入BIM技术。在工程施工前，项目部根据施工方案、图纸与工程量清单等资料，将住宅建筑工程的各项信息输入至BIM软件中，构建建筑信息模型，进行住宅建筑施工模拟，了解重点施工工序的施工流程与要点，并输出为视频，用于技术交底工作，确保施工人员掌握建筑工程施工要点，并安排质量监管人员，对各个工序进行质量监督，合格后方可进入下一工序，避免施工变更的出现，实现工程造价的有效控制。
同时，项目部结合施工现场的状况，在BIM软件中实时调节建筑工程信息，构建最
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