公路工程现场施工管理.docx

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公路工程现场施工管理

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王天刚

【摘要】作为国民经济发展的基础设施，在国家众多的建设项目当中，公路工程发挥着重要的作用。公路工程属于一个综合性且工作复杂的工程，因其工程周期长、施工受外界影响的特点，需要施工单位及建设单位的相互配合。为了确保公路工程施工质量，应重视施工现场的管理，确保施工的每一个环节都达到施工设计要求，确保工程能及时完工。本文主要从施工前的准备工作、施工试验阶段以及进度控制等多个方面来探讨分析公路工程施工现场管理工作。

【关键词】公路工程?现场施工?施工管理

公路工程施工管理的核心就是施工现场管理，所以工程的质量将受到现场管理水平的直接影响，对此，施工单位要加强现场的施工管理，根据现场的施工特点，科学、合理的安排施工的各个环节，在有限的时间内充分利用空间存在的地理优势，使现场施工能够有组织、有秩序、有计划地进行。另外，施工企业管理要把项目管理当作重中之重，标准化、规范化、科学化地去管理工程项目，从根本上提高施工单位的管理水平。公路工程施工现场管理对整个施工工程来说起着举足轻重的作用，因此做好现场的施工管理至关重要。

一、重视施工前的准备

做好施工前的准备做好会起到事半功倍的效果。实际工作中施工现场管理工作始终于整个公路施工过程，实行现场管理工作的第一步就是做好施工前的准备工作。只有确保了施工前准备工作质量，才能确保整个施工连续、均衡、顺利完成。公路工程施工离不开现场的施工管理，所以要想科学的管理好施工现场，必须要充分做好现场施工的准备。公路工程的施工技术非常复杂，而且施工的种类和班组繁多，所以现场施工管理人员必须要做好应对各方面突发状况的万全准备。只有这样，施工单位才能保障施工的顺利进行和所获经济效益的平衡，另外在施工准备阶段也有一些问题需要得到重视。

工程图纸是整个工程的模本，对工程建设的质量有着极其重要的作用，在公路施工之前，施工单位必须要深入地研究施工图纸，不但要弄清楚图纸中的设计目的，更要发现并且完善图纸中存在的问题和不足之处，保证图纸的准确性;施工单位要提前保护好施工过程中存在的施工控制点，并对其进行必要的加密和记录;在施工之前和施工过程中都要对相关的施工人员进行施工培训和安全教育，使施工人员对整个工程有个大概的了解，对相关的技术人员也要进行技术培训，使其更加的熟悉工程施工的技术标准、操作流程以及造价控制等;在施工之前要先对工程施工的各种原料进行严格地检查，质量合格后取样试验，仔细记录相关的技术参数，建立数据库。

二、合理有效地配置施工资源

在工程施工过程中，施工材料、机械设备以及施工人员数量的需求都处于一个不断变化的阶段，所以要想保证施工现场动态投入的平衡，不影响施工进度，获取预期中的经济收益，就必须要对施工资源进行合理有效地配置。在進行资源配置时，要根据工程的进度对施工材料的用量、施工人员调配、机械设备的调度制定合理的计划方案，使三者之间有效的配合起来，保证施工效率;还要根据天气情况来判断工程的施工进度，对现场的施工资源进行适当的调整，做到人力、材料、机械之间的协调统一，杜绝为了工期而赶工的的现象，避免因投入成本增加而带来的资源的浪费和工程的亏损。

三、及时做好机械设备的调整

在现代的公路施工工程中，机械化施工已经成为当前公路建设发展不可或缺的一部分，它不但能保证工程的进度，省去很大的人力，更能有效地降低成本、提高工程的质量。在公路施工的过程中，由于受天气、环境等不可预料因素的影响，为了保证施工的进度，往往会对机械进行一定的调整，这时就要求现场管理者要及时做好机械的调整工作，保持好机械的组合平衡稳定。

四、环境问题

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

五、施工现场管理中应重视处理好质量通病

在公路工程施工过程中存在几个质量通病，分别有路面平整度较差、桥头涵顶跳车以及公路路基存在不均匀沉降情况等。因此，做好施工现场质量管理工作的突破口是解决施工质量通病。

重点做好软弱路基的施工，从而保证路基整体结构具有良好的稳定性。如果路劲存在不均衡沉降情况就会造成路基失去稳定性、路面开裂等，严重威胁过往车辆及人群的安全。造成这种沉降问题是由于路基压实施工不充分，所以现场施工过程中应监督好施工人员进行地表清淤，做好路基压实工作及路基分层填筑工作。其中施工分段接头地段、挖方交接地段等其他