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医院自查工作总结
医院自查工作总结范文(精选11篇)
一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工
作,一定有许多的艰难困苦,需要认真地为此写一份工作总结。相信
很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧,下面是小编整理的医院自查
工作总结范文(精选11篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需
要的朋友。
医院自查工作总结1
为全面推进医药购销领域的突出问题,加强内部价格管理工作,
促进医药卫生事业改革和发展,维护患者的合法权益,根据卫生部与
国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局
《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神,结
合本院实际,开展了自查自纠工作,现将工作开展情况总结如下:
一、建立健全组织领导
为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导,我院成立了药品
诊疗项目价格管理工作领导小组,并下设办公室具体负责日常工作,
确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。
二、动员教育,提高认识,营造氛围
我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观,营造“守法、公平、诚信”
的社会环境,多次组织院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实
省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关文件精神,并利用宣传
栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义,同时积极
开展法制教育和警示教育,以案示法,增强医务人员的法律意识和廉
洁行医意识,形成加强行风建设,树立行业新风的良好氛围。促进反
对价格违法行为,结合廉政文化建设,使广大医务人员进一步明确价
格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的
行为、使群众在“看病难,看病贵”上真正能得到实惠。
另一方面,为切实抓好相关制度的落实,我们还借助社会群众的
力量加于监督,在院内专门设立意见箱、投诉电话;并利用一楼候诊
大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示;各科室还设工作人员
简介栏,便于群众监督。并专设调查问卷,对门诊病人进行调查,了
解群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度,并将调查
结果公开上墙。广泛宣传各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律
法规,提高了积极参价格工作的自觉性和主动性,在全院营造了良好
的氛围。
三、明确治理重点,真抓实干,确保实效
医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关
文件精神,我院将内部价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容,
为扎实抓好这项工作,我院重点实施了“四严”措施。
(一)严把进药关。
一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须
执行网上采购制度,在同等条件下,应优先采用质量好、价格低的药
品及耗材。
二是落实药品采购管理制度。各科需使用新药品、耗材时,应向
管理小组申请。管理小组根据实际随机抽取若干成员对新增品种进行
审核,由院长批准签名后采购人员方可购用,
(二)严把用药关。为规范临床合理用药,发挥价格管理工作领
导小组作用,明确药品购进院领导签字同意,从而在采购品种上加以
限制,任何人不得随意接收药品进入药房或直接与药品推销商进行交
易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度,各司
其责,避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生;在采购渠道上
严格控制,强化了药品采购中的互相制约机制,加强对开方用药的评
估、监督、检查,规范医务人员用药行为。(三)严把处理关。我院
在查处违纪违规问题上,重点突出一个“严”字。如在《加强行风建
设实施制度》中明确提出:
1、以医谋私,利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”,
私收回扣的,除责令退还外,扣发工资或奖金至所收金额5倍,年度
考核按不合格评定;第二次违反,并处理待岗学习1个月。
2、私自加大处方,增加病人负担的,发现一例,扣发奖金200元,
并当面向病人及其家属道歉,退回款物。
3、在采购物资、药品和购置医疗设备中私收回扣或接受送礼者,
追缴钱物,并视情节予处理。
通过狠抓“三严”措施的落实,我院内部价格管理工作有了明显
的成效,这些措施制度的实施,降低了病药品费用,减轻了病人的经
济负担。下一步我们将畅通信息渠道,加强交流学习,开拓创新,切
实做好价格管理工作,始终把维护人民群众利益放在首位,减轻病人
的经济负担,进一步缓解人民群众“看病难、看病贵”等问题。
四、采取有效措施,扎实
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