工程造价全过程管理控制要点探析1.docx

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工程造价全过程管理控制要点探析

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关键词：工程造价；管理控制；要点探析

工程造价在实际的工程施工的过程中起到了非常重要的作用，就一般情况而言工程造价包含有特定的工程项目的全部环节，工程造价将会对该项目的投资决策环节到到工程竣工、验收部分所有的投入以及资金的注入进行统计与核算，并且实现成本的控制，进而提升施工部门的经济利益。工程造价在实际的应用过程中将会包含有该项工程的方方面面，合理、科学的工程造价能够在一定程度上减少该项工程所使用的成本，减少投资，增加企业的经济效益，除此之外正确的工程造价应用能够保证工程合理的竣工时间，所以在实际的施工过程中进行工程造价全过程的管理与控制是非常有必要的。不过我国现阶段建筑行业发展较快，相对应的管理理念还没有完善，这就造成人们对于工程造价全过程管理控制的重视度不够高，工程造价在实际的应用过程中还存在非常多不够完善的部分，需要进一步分析与研究，在不断实践的过程中发现问题并且解决问题，进一步促进工程造价管理向着健康、全面的方向发展，从而进行高质量的工程造价管理。针对此种情况，为了能够进一步提升我国建筑行业的工程造价管理水平与质量，就必须要对工程造价的应用进行全过程的管理与控制，实现每个项目都有进行管理的对策与条理，从每一个细节入手进一步提升工程造价管理的质量。

1项目决策环节的工程造价控制

项目在进行投资环节涉及到的资料非常多，其中包含有造价文件以及资料等等，需要专业人员完成资料的整理与应用，不过该项环节是整个投资估算中最为重要的一部分。投资估算在实际的应用过程中不仅仅是项目建议书中最基本的一个部分，同时也会关乎到该项目的可行性的研究报告。一般来说建筑企业在进行项目投资估算时都会委托相对应的企业或者是机构来进行编制，在相对应的企业或者是机构拿到了编制任务之后，为了能够实现投资估算的合理性以及科学性，那么第一步做的就是对能够影响到投资估算的各种因素进行合理的评估，其中包含有建筑区域的选择情况、建筑工程的总体建筑规模以及所涉及的资金项目等等，其次还包含有建筑地区的施工要求等等；第二步，则是需要对企业的流动资金的规模以及固定资产的规模进行估算与核实，从而确保投资估算的可行性，以上两个步骤是整个投资预算过程中占据最为重要的两个部分。工程造价企业或者是机构作为有着专业针对性的部门，在实际的投资估算编制任务以及项目造价估算任务进行的过程中，不单单是需要考虑该工程项目在实际的施工过程中可能会遇到的因素，还需要对项目决议书中的条理以及建议进行综合性的考量以及研究，进而促使整个项目决策更加的具有科学性与合理性，从而使施工部门的项目决策更加准确。

2设计环节的工程造价控制

对于项目工程的设计环节而言，投资部门需要严格的考量施工部门在进行设计环节的工程造价情况，并且进行严格的控制与管理，设计环节是整个工程造价全过程管理控制的重点所在，需要进行更为严格的控制。就一般情况而言，设计环节所涉及到的内容包括以下几个方面：项目的施工图纸设计、施工技术设计以及施工初步设计等等内容，在所有的影响因素中施工的初步设计对于设计环节的影响较大，总体的影响比例大约是在80%上下进行浮动，就整体而言有着相对较大的影响，相对于工程的初步设计工程的技术设计所占的比例较小，通常而言施工技术设计对于投资环节的影响大约是在30%左右，除此之外施工图设计对于项目投资的影响较小，占到整体的10%左右，该项数值相对于以上两个内容较小。为了能够实现高质量的工程造价全过程管理控制，需要投资企业加强自身的投资管理力度，针对此种情况，投资企业可以对自身所使用的招投标方法进行完善与改进，通过高质量的招投标方法的使用，选择高质量的工程设计企业完成工程的总体设计，从而实现对工程造价的主动管理。相对应的设计环节的质量也同样非常重要，相关的投资企业可以从下文的这几个方面完成对设计企业的管理与控制力度，进一步提升设计的质量与水平。

2.1推行使用限额设计制度

限额设置在使用过程中是以投资估算控制方法的基础上进行应用，一般情况下限额设计的使用需要在批准允许的情况下进行，从而完成初步的设计与应用，根据限额设计的初步规划完成对工程图纸设计以及工程技术进行管理，从而完成严格的控制。相对应的使用限额设计方案完成之后，可以根据本工程项目的实际情况，从而将本项目已经进行投资的金额进行整理与汇总，从而根据相关项目部分的规模进行相对应企业的分解工作，在实际的分解工作进行的过程中需要完成相对应的备案管理，进一步对资金的流动与使用进行全面的管理，提升资金管理的力度。在实际的限额设计使用的过程中，需要工程造价的设计人员与相对应的工程设计人员进一步强化交流与合作，完成资料与信息的交互，实现高质量的工程资料应用，除此之