员工职业生涯规划.ppt

浙江明日控股集团HRD,拥有高级人力资源管理师、注册会计师、注册资产评估师、会计师等专业资格。

人力资源实战派专家，对招聘和员工关系管理有较深的造诣研究，并专注于内部审计研究和实践，发表十余篇人力资源和财务审计方面的专业论文。

社会职务为受聘于南京航空航天大学客座教授、安徽理工大学职业导师、浙江工业大学职业导师、《人力资源管理》特约编辑、《青年时报》HR参谋、浙江省人才市场HR参谋;;有规划的人生;人生、生活没有目标;

;社会人群目标管理的分类统计分析;一个人的生活状态，取决于他在进入社会的时候与以下事项密切相关：

有没有明确的目标？

这个目标长不长远？

这个目标清不清晰？

有没有一个很好的人生规划？;一、职业生涯规划

;

职业生涯的概念

;职业规划开展的阶段与活动;老板绝对不会错

如果发现老板的错，一定是我看错

如果我没有看错，一定是因为我的错，才会使老板犯错

如果是老板的错，只要他不认错，那就是我的错

如果老板不认错，我还坚持他有错，那是我错上加错

总之，老板不会有错，这句话绝对没错

;首先，老板也是人；

其次，老板是开车的人，员工是坐车的人。

再者，老板做错了也可以指出来，但是不能“杨修”哪样。

;案例：餐饮的老板;小调查--谁知道职业生涯?;定义：指组织或个人把个人开展与组织开展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业开展上的战略设想与方案安排。

关键词：组织和个人/事业开展/设想和方案

“目标是写在石头上的，方案是写在沙滩上的”;1、我是谁——自我的正确认知和定位

2、我要到哪里去——清晰职业目标

3、我怎么去——策略、方案、方法和资源

;

我是谁——自我的正确认知和定位

互动：我是谁?

;我要到哪里去——清晰职业目标

;我怎么去——策略、方案、方法和资源

;可促成达成职业目标的5种方法;人脉的建立;人脉的建立;可促成达成职业目标的5种方法;要控制自己的情绪;要控制自己的情绪;???促成达成职业目标的5种方法;系统思考;第四，要事第一;要事第一;时间管理，按照“重要性”和“紧迫性”划分四个象限;

根据调查，现在职场里面，60-80%的职员事实上存在的结果是：;时间管理有个核心观点是：所以“重要性而紧急的事情都是有重要而不紧急的事情演变而来的”。;可促成达成职业目标的5种方法;看图说话：什么是任务？什么是结果？;谁敢喝马桶里的水？;执着而专一;我们为什么要做职业规划生涯;我们为什么要做职业规划生涯;我们怎么样要对待时机？;我们怎么样要对待时机？;我们怎么样要对待时机？;我们怎么样要对待时机？;我们怎么样要对待时机？;我们怎么样要对待时机？;我们为什么要做职业规划生涯;公司为什么要给员工做职业规划;人材;二、如何做职业规划生涯;自我的正确认知和定位;技能;自我评估分析表〔T型表〕;4个方面：

1、你学一个小时，人家要学3个小时

2、你干一个小时，人家要干3个小时

3、人无我有，我有人无

4、持续优秀;自我核心竞争力;核心竞争力的分类;核心竞争力的分类;核心竞争力的分类;核心竞争力的分类;成功的4句秘诀;职业目标的定位;职业锚的产生;职业锚的特征;职业锚与职业路径;确立职业锚的原那么;我怎么去——策略、方案、方法和资源;方案——到达目标的路径

;个人的职业生涯规划和公司的开展结合起来;1、定期检讨生涯现况;2、进行生涯规划相关训练;;;三、关于职业生涯规划给

大家提出的几点忠告;1、不要轻易跳槽;2、应该具备的几种能力;3、3种智慧;4、3种心态;忙碌;选择pk努力;祝各位踏上成功的职业之路！