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XXXXXXXX有限公司

安全风险分级管控及隐患排查治理双重预控体系

编制：公司安全办审核：

批准：

XXXX有限公司二0二0年

目录

1.双重控制建设方案

2.双控建设管理制度汇篇3.风险告知卡

4.设备操作风险告知卡

5.危险源识别和风险评价报告

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XXXX有限公司

安全风险分级管控及隐患排查治理

双重预控机制建设方案

一、目的

为全面辨识、管控我公司在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，加强对公司生产管理过程中安全风险辨识、评估、分级管控，加强对生产过程监控管理，以防范遏制生产安全事故为重点，充分利用互联网等现代电子信息化技术，努力实现安全生产工作从被动管理向源头防范转变，全面落实企业安全生产主体责

任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

二、范围

本方案适用于本公司范围内的安全风险辨识、分级、管控及隐患排查治理工作。

三、主要引用文件

1)《中华人民共和国安全生产法》(2014年主席令第13号)

2)《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》(安委办〔2016〕3号)

3)《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中办〔2016〕32号)

4)《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)

5)《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016)

6)《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准(2017版)》(安监总管四(2017〕129号)

7)《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-86)

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8)《XX省安全生产条例》(2017年11月30日XX省第十二届人民代表大会常务委员会第三十二次会议通过)

9)《XX省安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双控”体系建设实施指南(2018年试行)》

10)其他安全生产相关法律、法规、标准、规范等文件

四、管理机构

成立安全风险分级管控和隐患排查治理领导小组：组长：郑XX(总经理)

副组长：郑XX、黄XX(副总经理)

成员：赵X、钱X、孙XX、李XX、吴X其他设备、机电专业技术人员

领导小组下设办公室，办公室设在安全办公室，负责安全风险分级管控和隐患排查治理具体工作，由部长负责。

五、工作目标

1、依据国家有关法律法规规定及技术标准，制定安全风险分级管控制度，对全公司生产过程进行风险辨识分级，确定各级风险清单，建立电子化数据库。

2、针对辨识确定的各级风险清单，制定相应的工程技术措施、管理控制措施、个体防护措施等进行风险管控，对确定的重大风险点进行重点管控，并上报上级相关主管部门。

3、根据生产实际，制定事故隐患排查治理分级管控制度，对公司可能出现的事故隐患进行辨识分级，制定事故隐患分级清单，建立电子化数据库。

4、加强隐患自查自治，对查出的事故隐患进行动态跟踪监控，及时督促相应部门人员整改，建立隐患排查治理台账，对确定的重大事故隐患须及时上报上级相关主管部门。

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5、充分利用互联网等现代电子信息化技术，通过“安全云”、“双控”等平台，建立科学化、制度化、规范化、信息化的安全风险分级管控和隐患排查治理的现代安全生产双重管控体系。

六、主要任务

1、领导小组组长负责公司安全风险分级管控和隐患排查治理全面领导工作，保证其所必需的安全资金投入。

2、副组长负责全面协助组长完成安全风险分级管控和隐患排查治理工作，负责组织小组成员对公司进行风险辨识分级，对公司可能出现的事故隐患进行辨识分级，建立电子化数据库，制定相应的风险管控措施，组织相关部门人员进行事故隐患排查治理工作。

3、安全办负责安全风险分级管控和隐患排查治理具体落实工作，组织各部门相关人员进行培训学习，使其熟悉公司安全风险、事故隐患相关内容，掌握相关预防管控措施。

4、领导小组定期组织对公司进行事故隐患自查自治工作，对查出事故隐患进行动态跟踪监控，及时督促相应部门人员整改，建立事故隐患治理专项档案，每月进行统计分析，并告知从业人员。

5、建立健全风险辨识分级管控、隐患自查自治、安全资金专项使用等管理制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制，并按照职责分工实施监控治理。

6、设置企业风险公告栏、安全风险空间分布“四色”图，风险点作业场所设置安全警示标识标牌，制作岗位风险告知卡，对作业场所的平面布局以及安全责任、操作规范、作业危险性、应急措施等事项进行告知。

7、应按照国家有关规定和技术标准，设置相应的防火、防尘、监测、监控、报警等安全设施、