工程造价合同管理及风险控制分析.docx

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工程造价合同管理及风险控制分析

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摘要：完善的合同管理可以提升工程建设的综合效益。在建设过程中加强对工程造价合同管理的处理，对于项目投资的总体控制具有积极影响。文章主要是对于工程造价中合同管理的现状进行分析，结合工程造价和合同管理的关系对建筑工程合同管理以及风险预防措施提出意见。

关键词：工程造价；合同管理；风险控制

工程造价指的是完成一个工程的建设过程中，预期和实际所需的全部费用。这些费用包括设备以及工具购置费、建筑工程以及安装工程费、工程建筑其他费用等。在进行工程造价的过程中，要做好合同管理，提升建筑工程的建设效率。

1工程造价合同管理的意义

工程建设过程中实行合同管理，不仅可以满足市场经济发展的需求，还可以满足法制建设的需求。为了更加精准地掌控建筑工程的项目运行情况，要以合同管理作为核心内容，强调合同管理对于建设主体的规范作用，促使合同双方积极地履行自身的责任和义务。同时，合同管理可以减少各种纠纷的出现，提升整个行业的竞争力。总之，合同管理促进了建筑工程管理的效率提升，进而维护了建筑市场的发展秩序。

2工程造价和合同管理的关系

2.1合同会影响工程造价的结果

合同的签订是为了明确双方的权利和义务，同时也对于工程监理和工程师的权利和义务进行了说明。按照合同积极地完成自身应该履行的义务，这对于工程的顺利进行有着重要的影响。因此，合同会影响工程造价的确定和控制，为工程的成本控制提供了可能。

2.2合同是解决双方争端的有效途径

合同在签订完成之后，对于双方的合法权益都进行了明确。不论是哪一方违约，必然会影响对方的合法权益。合同双方严格的执行合同规定，积极地承担违约的责任。大多数情况下，违约方要给予对方经济补偿。在工程最后的竣工结算阶段也要注重违约责任和违约条件的审核，确保合同管理工作的顺利进行。

2.3合同管理会贯穿工程造价每一个步骤

在工程建设的过程中，合同所规定的时间会是施工管理的重要依据，施工图会是施工管理从图纸变为实体建筑的重要过程。从施工准备到竣工结算，合同管理会贯穿工程造价的每一个步骤，为工程的进行提供理论支持。

2.4合同管理会涉及工程造价和施工的所有层面

在合同签订完成之后，工程的承办方式、付款方式等内容都已经确定。在确保工程工期、工程质量的基础上，建筑单位要有效地降低工程的造价。这样不仅可以减少经济纠纷的情况，还可以督促双方更加积极的履行自身的责任。

3工程施工过程中合同管理的现状

3.1合同控制造价不准确

当下建筑市场之中，工程造价出现了明显的失真。有的企业一味地压低工程造价，导致招投标过程中出现误差。建筑单位不能提供真实的标底，更不能给出解决方案。在实际的合同签订时，因为投资计划的不合理，标底的调整和实际情况出现了脱节，这些问题不是建筑单位能够解决的问题，给整个工程的顺利进行带来了巨大障碍。

3.2追加投资现象

现阶段，有的建筑企业还是没有认识到项目造价控制的重要性。工程造价的重点是项目结算以及施工阶段，建筑企业采用的是先建设后算账的形式，因此，建筑过程中经常出现再次投资的情况。同时，项目的造价控制出现在快竣工的时间。造价超出了项目的投资计划，出现了造价失控的情况，最终影响建筑企业的收益。

3.3施工现场的签证混乱

在施工的过程中，会因为相关人员缺乏专业的预算知识和造价管理知识，出现随意签证的问题。人员在没有进行内容核实的情况下签字盖章，甚至有的签证就是施工单位自主填写的，有的施工部门在出现问题需要办理签证的时候推三阻四，但在其他时间却办理假签证。不仅影响了签证工作的顺利开展，还严重地破坏了工程的建设秩序。

4建筑工程合同管理以及风险预防措施

4.1构建更加完善的合同管理体系

通过构建完善的合同管理体系，避免部门之间互相推诿的现象。实际合同管理过程中，针对合同的审核以及复核都没有得到相应的重视，同时也缺乏了专业的管理人员。建立完善的合同管理体系，不仅可以精准地发现造价过程中的问题，还可以及时解决问题。合同管理人员要积极地学习同行经验，不断地完善工程造价合同管理制度。通过岗位职责的明确来促进合同制度的高效实施，全力做好合同的管理工作，促进工程的顺利进行。

4.2强调合同的执行情况

合同对于工程的监督是动态的，它是确保双方积极履行自身责任的有效措施。在合同执行完成前，相关工作人员要针对项目资金进行归纳整理，强化这一环节，确保合同履行的质量。在实际的合同管理过程中，要将合同履行情况和实际施工情况进行对比，获得更加可靠的信息，为工程的完成情况给出全面、准确的评价。同时，合同管理还可以帮助人员总结施工的相关经验，为以后的工程施工提供依据。

4.3提升合同管理人员的素养

国内的市场经济要凸显法制化的特点