公路工程施工项目管理技术的应用研究.docx

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公路工程施工项目管理技术的应用研究

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林上璐

摘??要：近年来随着社会水平的不断提升，公路的发展也越来越快，良好的交通体系是促进经济发展的重要支撑，公路网的建立和形成极大的改变了当前的生活水平，对企业的经营具有积极的意义。公路工程具有基础设施的意义，是全国各地经济往来和沟通的重要方式，因此要重视公路施工质量管理工作，保障公路的质量和安全。施工单位要认识到管理技术应用的意义，不仅仅能提升施工管理水平，同时对施工现场的管理也能做好成本控制等行为，为企业的发展贡献力量。

关键词：公路工程;施工项目;管理技术;应用

1?引言

公路的质量会给公路的使用带来直接的影响，因此在社会的经济生产活动中至关重要，当今社会的飞速发展给公路也带来了一定的压力，承载了过多的交通需求，因此要通过加强公路工程施工项目的管理技术，采用先进的管理办法，不断的提升公路工程项目的管理水平。通过各种手段加强管理技术在实际中的运用，提升公路的质量满足交通发展的需求，为促进我国经济的高速发展提供动力支撑。本文从提升和改进公路工程施工项目管理水平入手，阐明具体的管理技术的应用，在加强管理水平的同时，也要通过提升企业的综合实力保障公路工程施工的质量。

2?项目管理的含义

公路施工和一般的建筑施工有本质的区别，在跨越的空间上公路一般都有很长的建设距离，这也决定了公路施工工程量大以及周期长的特征。公路建设中会对当地的生活和经济产生很大的影响，因此要从保证工期和质量方面加强施工企业的管理水平。要站在工程任务的角度出发，通过先进的管理技术手段，有效的保障公路工程的质量和管理。项目管理是指项目的管理者按照技术要求和掌握的知识对项目中出现的问题寻求解决办法，并且要完成预期目标，其中包含组织机构、相关计划等管理问题。

3?公路工程施工项目管理中的问题

3.1?公路工程施工的安全问题

安全问题是围绕着公路工程施工项目的重要影响因素，从施工开始到结束都要时刻把安全生产放在首位，在公路工程建设过程中要能够合理的规避自然风险和人为风险，避免安全事故的发生，保障施工顺利的开展。在公路项目施工之前要根据施工的环境做好安全风险评估工作，对施工现场可能出现的问题有详尽的掌握，并且提出应对方案。从基层的施工人员到项目的管理人员都要加强对安全管理的重视，开展有关安全主题的培训活动，做到落实安全管理，层层把关、严格监督，对施工的每个环节都能牢固的掌握，最大程度的减少安全事故的发生，保障企业的生命财产安全。

3.2?公路工程设计的问题

图纸是支撑公路工程开展必不可少的环节，在这一阶段多数涉及到技术上的一些问题，图纸作为施工的依据，要具备高度的准确性和专业性。这就要求设计人员能够按照公路的设计情况开展综合的考量，在不违反法律规范的前提下，掌握各种因素对实际情况的影响。由此可见，在公路施工项目管理中图纸是要重点管理的部分，要通过管理技术手段规范设计过程，最大程度的降低施工风险。要依托严格的审查标准对施工设计环节进行监管，严格要按照要求执行管理工作，工程设计的图纸要满足实际的施工要求，加强工程项目管理的力度。

4?公路工程施工项目管理技术的实际应用

4.1?在公路工程施工环节中项目管理技术的应用

在公路工程实际施工过程中施工单位要从实际情况出发制定合理的进度规划，在这一过程中可以利用技术手段保证规划的科学合理性，按照项目的目标可以分为阶段性的管理方向，保证计划按照科学的方式落实，同时也要执行配套的处理方案，对机械、材料以及人员的安排也要做好计划和管理，保障施工安排能顺利实现，并且施工单位也可以按照进度安全开展相应的调整措施，满足工程管理的综合需求，可以根据施工方要求进行适当的调整。

4.2?公路工程成本控制环节中项目管理技术的作用

项目管理在公路工程的成本控制环节也具有积极的意义。公路工程涉及范围广、跨度久，其中有关成本的控制是至关重要的，最好设置一个独立的部门专门的开展成本管理工作。在选择建筑材料当中要进行綜合的考量工作，选择最经济的材料，进而达到成本控制的目的。一方面可以通过加强技术手段来管理施工方案，运用先进的软件以及技术手段达到成本管理的目的。公路工程施工涉及面广，在管理上有很大的难度，要采取针对性的措施实现管理效果的提升。要根据公路工程项目的具体情况制定科学的成本控制方法，在材料把关方面要有专门管理的人员。公路工程受到的影响因素较多，其中包含自然因素，比如天气变化带来的影响，为了最大程度的减少外界因素对工程进度带来的影响，要通过加强项目管理技术的运用，做到精细化管理。这对成本控制也能起到一定的作用，在材料选择和人员管理方面要严格的按照标准执行，根据施工地点的实际情况指定专门的方案，有效的实现成本控制。

5?结束语

公路工程对国家经济具有重要的影响，因此要通过项目管