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城建工程管理中施工过程控制策略分析

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穆素娟

摘要：中国当前的社会经济水平逐渐上升，这就推动了我国城市化和工业化的进程，在一定意义上推进我国的城市建设水平的发展，城市的建设就对城建工作提出了更高的质量要求。这样就要求相关的部门加强城建工程的施工质量控制，和城市建设实际工程的真实情况相结合，在引进施工工艺和管理概念上要有积极的态度，对施工的每一个环节进行加强监督和管理的工作。要积极地防范在施工的过程中出现的各种风险，保证了施工过程中的安全性，也可以提高工程在整体上的质量和效用。本文简单分析城市建设中有哪些问题，还有施工过程中控制的简要策略。

关键词：城建工程；施工过程；控制策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.117

走向城市化的一个重要过程就是城建工程的实施，城市建设工程是一个投资数目较大，建设的周期相对较长的项目工程。城市不断的进步，对城市建设工程也有了更高的要求，基于这样的原因，在提高城市建设的实用方面、环保方面、经济方面等多角度的水平上就有了更高的要求，相关的人员就要在施工工程个进程中，加大对其的控制工作和管理工作，随时随地的监督此工程的原材料使用情况，工程所用到的机械设施的使用情况，在每一个环节都做好成本上的管理和质量上的控制，防止人为原因造成的错误，用科学的方式使工程的进度得以加快，在保证经济利益的同时也保证城建工程的质量。

1城建工程管理中施工过程控制有哪些方面的问题

城建工程的施工过程的控制管理工作就是指，运用科学管理的方式，在工程的施工步骤、项目运作等方面实施控制工作，进而保证工程的整体质量和施工的效率。城建工程快速发展下，各种内外部因素都影响到了城建工作，就形成在城建的施工中有一些施工的控制工作存在部份问题的局面，表现在这几个内容上：

（1）城建工程的质量方面。分析当今的城建工程状况，还是有一些质量上的问题的，最严重的事件更表现出工程施工的事故出现。质量的问题就造成了两方面副作用：一是对企业的经济造成了重大的损失，二是施工人员的安全问题。

（2）欠缺实施性强的现场监督制度。当下的施工控制工作缺少一些可以进行实践的监督制度，城建工程的问题出现后，在责权界定方面不是非常的确定，在一般的情况下都是政府机构进行解决，就致使企业想要追求利益上的最大化，运用了一些不正当的手法，引出一些低价进行竞争的恶性行为。

（3）缺少高质量的施工监督管理人员。在很多的企业中，仍旧是用一些比较落后的工程监督管理方式，这样就没有跟上工程建设的要求，尤其是有一些工作人员在专业的技能上比较低的薄弱，并且缺少责任意识，就比如说在测量数据上有一些误差，监管的作用就没有发挥出来。

2城市建设工程中施工过程的控制策略

把施工过程控制工作应用到城建工程中，是需要施工的人员和企业领导的一直努力下才可以更好地进行的，基于本工程的具体情况，把施工过程控制和工程的建设质量相结合，在施工的前期、施工的中期、施工的后期这三个时期着手实施，提高施工过程控制的工作速度。监督的工作人员也要积极地发挥自身的主观能力，仔细检查工程的每一个施工的细节，保证施工给的过程是安全的，具体分析有三方面的表现。

（1）施工部门的职责进行清楚地确定，施工的每个环节合理地控制在整个项目开工之前，依据施工每一个部门的具体作用，明确工程项目有关管理负责人的应尽的职责。第一，建设有关部门就要进行质量控制的管理工作会议，在此项会议中重点强调本项目工程在施工中有哪些重点和那些难点，把工程的施工顺序进行梳理，根据本工程的实际有什么情况，把施工过程控制工作科学地在工作中进行实施，施工的各个环节进行合理地优化，制定一些具有针对性的质量控制管理的措施。第二施工的工作人员要有详细考察的工作，并分析出详细的数据作为参考资料，提高控制的科学性。

（2）工程的施工过程的监督控制进行加强，管理工程的成本得以全面统筹。工程的施工过程的监督控制进行加强，就要在施工过程的前期和中期还有后期三个时期中的施工环节进行加强。首先，在施工进行的前期，专业施工团队要得以进行组织，施工区域内的情况要机进行全面的了解，工程中需要的原料和机械设施还有施工人数，这些都要有所确定，下一步，进行工程图纸的审核工作要认真仔细，把图纸和实际的工程情况有所对比，每一个施工的环节要有一个好的协调。另外，技能水平的高和专业性高的施工队伍成立，高质量的管理人才得以配备下，可以保证工作的顺利继续。其次，施工的过程中，工程的成本进行高效的管理，依据工程的成本控制状况，设立一个比较完整的管理机制，全方位管理施工的过程中原材料的使用情况，和机械设施的使用状况，总的工程造价为前提，在不同的阶段进行成本的控制管理工作，运用科学的方法和方式管理工程的成本，工程建设的总体质量得到保证的前提下，节约工程