系统集成项目实施方案.pdfVIP

系统集成项目实施方案--第1页

系统集成项目实施方案

项目实施方案

1、项目供货具体实施方案图

签订合同

设备的生产及测试

设备备货

运输协助

到货后采购方验货

现场环境设计、勘察

采购方满意

根据要求和技术标准，进行现场安装调试

整体验收技术培训

交付使用

2、项目供货具体实施方案

2.1PMC经理职责：

1）负责组织公司此项目产品的生产、供货。

2）做好销售员与供方的联系工作。

3）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。

2.2流程

系统集成项目实施方案--第1页

系统集成项目实施方案--第2页

1）采购流程

A收到订单

B审批确认

C计划生产

D安排合作运输方式发货

2)接收过程

A直发：

a.根据合同执行进程督促供货方按期交货

b.供货方传真提货单

c.通知销售办公室货物已经交付。

d.销售部传真提单的最终用户应予以确认。

e.营业部后******理相应的出库手续。

B转发：

a.根据合同执行进程督促供货方按期交货

b.供货方传真或邮寄提货单

c.通知办公室相关人员提货

d.提货人员将货物交库管员并办理交接手续

e.采购员清点货物并办理入库手续

2.3交付管理系统

1)建立客户息管理表和售后服务管理表。

系统集成项目实施方案--第2页

系统集成项目实施方案--第3页

2)签订采购合同后，应全面了解发货情况，如如不能及时

供货，应将原因提前十日通知销售内勤。

3)所有货物一律开箱验收，发现问题及时与供应商联系，

尽早解决。

2.4供应计划

根据招标文件要求，制定详细的产品质量控制计划和供应

管理办法，并做到表格化。2.5供货流程

货物采购

按照合同规定，项目经理组织货物采购。

到货检验

货物到货后，甲方及我方参加该货物在交货地进行的货物

到货检查。检查前我方将提前通知甲方派员参加。

开箱检查

在仓库或现场进行的开箱检验由甲方及我公司等有关人员

共同参加，对物品的包装及质量外观进行检查，若发现货物短

缺或质量不合格，我公司将及时处理。

2.6货物验收

货物验收是我公司及采购单位对货物根据有关国家质量技

术要求指标进行验收。验收合格后双方签署有关验收证书。

3.交货日期保证措施(包括安装和调试)

系统集成项目实施方案--第3页

系统集成项目实施方案--第4页

3.1交货期和交货地点

交货期：自签订合同后30个工作日内安装调试完毕且经

采购人验收合格。

交货地点：本项目采购人指定地点

3.2交货期质量控制流程图

3.3产品生产的