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管理思想史主要内容

第一章、早期管理思想

国外早期的管理思想

中国古代名家管理思想

中世纪管理思想

第一节、西方早期管理思想

一、古代埃及人和巴比伦人的管理思想

埃及人懂得了分权并且是最早的“管理幅度”的实践者。

《汉漠拉比法典》的编制表明古巴比伦人意识到了——法律方法

在管理中的重要性。

二、古希腊人思想

氏族部落采取的是“一长两会”制。

（一）苏格拉底认为管理具有普遍性。

（二）色诺芬－《家庭管理》

1、首先提出了管理的研究对象

2、首先提出了管理水平的判别标准问题。

3、首先认识到管理的中心任务是加强人的管理。

（三）柏拉图：《理想国》

《理想国》

第一等:治国贤哲

第二等：卫国的武士

第三等：民间艺工，商人、农民等组成

柏拉图建立了“亚加德米”－大学的雏形。

人的灵魂

理性

意志

欲望

三、古罗马人和希伯来人的管理思想

（一）古罗马的管理思想

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1、首先意识到了现代企业的某些性质。

2、在罗马帝国的建立过程中具有了集权、分权的经验。

恩与威——从古罗马军威到现代管理

在第一次服役时，古罗马的士兵要在庄严的仪式中宣誓，保证永

不背离规范，服从上级指挥的命令，为皇帝和帝国的安全而牺牲自己

的生命。宗教信仰和荣誉感的双重影响使罗马军队遵守规范。队伍金

光闪闪的金鹰徽是他们最愿意为之献身的目标；在危险的时刻抛弃神

圣的金鹰徽既是邪恶的又是可鄙的。某种更有实质内容的敬畏和希望

加强了这种力量来源于想象的动机，在指定的服役期满之后享有固定

的军饷、不定期的赏赐以及一定的酬报等减轻了军队生活的困苦程度；

恩与威——从古罗马军威到现代管理

当然，另一方面，由于懦怯或不服从命令而企图逃避最严厉的处

罚，那也是办不到的。军团百人队队长有权用拳打作惩罚，司令官则

有权处决死刑。古罗马军队的一句最固定不变的格言是，好的士兵害

怕长官的程度应该远远超过害怕敌人的程度。

恩与威——从古罗马军威到现代管理

在西方，这种管理方法终于总结为一句格言：“胡萝卜加大棒”。

拿破仑说得更形象：“我有时像狮子，有时象绵羊。我的全部成功秘

密在于：我知道什么时候我应当是前者，什么时候是后者。”在东方，

则有“滴水之恩，涌泉相报”，“视卒如爱子，可与之俱死”等等说

法。又说：“将使士卒赴汤蹈火而不违者，是威使然也。”“爱设于

先，威严在后，不可反是也。”孙子兵法总结说：“故令之以文，齐

之以武，是为必取。”总之是一句话：“软硬兼施，恩威并济。”

恩与威——从古罗马军威到现代管理

[思考题]

1.在现代管理中，这些说法是否还有意义？该不该使用这些手段？

譬如大棒、胡萝卜、施恩、威慑等等。

2.这些管理思想符合现代管理理论中何种理论的内容？它有何优

缺点？

（二）希伯来人的管理思想

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《旧约全书》－