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篇一：erp实训报告

苏州市职业大学

实习（实训）报告

名称erp沙盘模拟实训

2013年2月25日至2013年3月1日共1周

院系管理工程系班级

姓名赵金从学号_111303156______________________

院长

教研室主任王晓雪

指导教师

erp沙盘模拟实训总结表

12-13学年第2学期

备注：

1、表中需要填写事项或内容，所用文字除标题采用宋体、二号字外，均采用宋体、五

号字；

2、“实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标；

3、“实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，如果能够分

清

实训基本步骤或环节，应按照实训的基本步骤或环节填写。

4、“实训成果”即本次实训完成后，每个人或每个实训小组在实训过程中、实训结束

后，

制作或完成的各种实训资料，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。

5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感

受。

6、“需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工

作

等方面，指出存在的问题、需要改进的地方，提出合理化建议。

篇二：erp实训报告

erp实验报告

实验名称erp手工沙盘模拟

班级111班学号7040211035姓名蔡建芳

实验时间：2013年12月16日星期一

得分：批改时间：年月日实验教师(签名)：

一、实验目的

通过erp手工沙盘模拟实验：

1、认识和学习erp系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其

境的进行模拟操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的激烈与残酷，承担经营风险与

责任，增强个人应对风险的能力。

2、培养我们的动手实践能力，增强我们的专业知识的具体应用能力，提高素养，加强未

来就业实践的基础。

3、培养我们的分析能力、合作能力、协调沟通能力、动手能力和创造能力。帮助我们剥

开经营理念的复杂外衣，直探经营本质；把复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式呈现；

以切实的方式帮助广大同学体会深奥的商业思想，看到并触摸到企业运作的方式。

4、可以强化我们的管理知识、训练管理技能、运用课本知识、全面提高我们的综合素

质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，可以达到使我们在参

与、体验中完成从知识到技能的转化的目的，增强我们的学习兴趣。

二、实验内容

首先，以小组为单位，对小组成员进行总裁ceo、生产总监、营销总监、采购总监和财

务总监的五个职位分工。我们组是a组，总共有八个成员，其中

五位成员可以分别担任这五个职位。所以我们根据自己所擅长的方向，通过讨论决定自己担任

的职位，最后我选择了财务总监这一职位，而剩下还有三个人则是依次担任生产总监，采购总

监和营销总监的助理。

其次，每位小组成员要先看一下erp手工沙盘模拟的规则，熟悉自己担任的职位所需要

负责的区域范围，然后根据老师给予的八千万现金资产，模拟公司，通过小组共同讨论，制定

企业运营的方针策略。

最后，所有组员各司其职，共同合作，进行为期六年的企业运营。

三、实验步骤

1、小组成员开展新年度规划会议，通过发表各自的意见,讨论出

企业运营的年度计划战略方针。

2、提交广告费，参加订货会，争抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步，熟话说

万事开头难。这就要求生产总监根据生产线的数量，预测产能，为营销总监的抢单作数据支

持。然后营销总监根据市场预测情况和公司的生产力，以及对竞争对手的分析，并与财务总监

沟通，确定广告费的支出。当广告费排名出来后，营销总监就可以根据手中的数据，在现有情

况下，选择对公司最有利的产品订单。

3、