《行政人事工作手册》.pdf

行政人事工作手册(修订版)

目录

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬管理

员工关系管理

行政管理

招聘与配置

一、招聘流程

目标：

1.通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。

2.招聘流程规定人员需求申请、招聘渠道选择、面试及录用程序，保证招聘满足工作需要并控制成

本。

流程图：

企业职位设置表

编制现有拟增满编部门试用转正浮动

部门岗位说明/备注

人数人数人数人数小计薪资薪资薪资

现有岗位

拟增岗位

现有岗位

拟增岗位

总述

职位调查表

调查岗位名称调查方式

调查人填表日期

调查项目具体内容

1．工作内容等基本信息工作性质

工作内容

工作程序

工作地点

工作时间

2．教育背景、任职条件学历

经验

年龄

其他

3．工作关系内部

外部

4．工作中应掌握的技能

5．本岗位的责任

6．本岗位薪资范围

备注结合实际调查，根据表格中内容的提示，填写相应内容

部门职位设置表

3

部门名称是否为新增设部门□是□否

部门内职位设置总数部门目前总人数

职位名称（按自高至低填写）职位人数主要职责

1．

2．

填报人：行政人事部：总经理：

1.结合公司内部各部门的职位设置情况填写相应内容

备注

2.根据经营状况公司新设部门，由行政人事部填报

招聘工作计划表

单位名称：部门名称：填表日期：年月日

所属

岗位名称在编人数新增人数人员要求到岗时间

部门

发布渠发布方式口报纸口网站口专业/行业杂志口人才中介机构口人才市场口猎头口其他

道发布安排

填表说

此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部填写，通知相关部门。

明