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2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)--第1页

2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)

维修车间主任年终总结范文(3篇)

维修车间主任年终总结范文(通用3篇)

维修车间主任年终总结范文篇1

当20__年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了20__年。回

顾已经过去的一年里,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围

绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间

基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工

作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大

干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些

产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以

后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持已经取得的业绩,使

各方面工作能得到进一步完善,在执行11年生产计划过程中,很多方面反

映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标

一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间

制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。

并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗

位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以

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2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)--第2页

2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)

及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间

的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训,提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工

作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了

车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的.

内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培

训工作。

1、消防知识、安全生产培训

本年度,车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻

松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机

组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是

提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《中华人民共和国消防法》宣

传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形

式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全

管理工作打下了坚实的基础。

2、加强新职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班

组长牵头,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等

进行实际岗位操作培训。在试用期内,新员工对待工作积极负责,认真向

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2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)--第2页

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2024年维修车间主任年终总结范文(3篇)

学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的

岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间

机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效

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