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质检部管理制度

1、质检部门职责

为保证我公司承建的国道331线二连浩特口岸至满都拉图段公路工程的顺利施工，明确项目各分部质检部门的质量职责，确定对各种质量行为的奖惩，为质量管理提供依据，特制定本制度。

1、贯彻执行国家、上级有关的方针政策、文件、规程、规范、标准和各项规章制度，并监督检查其贯彻执行情况，负责本项目部日常的质量管理工作。

2、在总工程师的主持下编制质量管理制度。

3、负责监督施工工艺、作业指导书的实施工作。

4、负责定期对工区进行质量检查，并将结果呈报项目经理和项目总工。参加定期检查、日常检查和业主、监理组织的质量大检查，对现场质量巡检发现隐患立即责令整改，对现场出现的质量问题组织调查分析，提出处理方案及其纠正（预防）措施，并对纠正（预防)结果进行验证，并及时上报回复单。

5、参加生产调度会议，分析质量现状，提出质量要求，落实质量措施。

6、参加质量事故的调查、分析、处理，制定和实施纠正、预防措施。

7、组织指导质量创优、质量检查和QC小组活动，组织项目部QC成果发表、评审、推荐上报及经验交流。

8、负责质量记录和检验批资料的签证工作，原始资料必须按规定格式填写，要求字迹清楚，内容完整，并有检查人员和复查人员的签名。

9、进行人员岗前质量意识培训。

10、按规定收集、上报质量报表、质量总结等资料。

11、总结施工质量及管理工作的经验教训，及时向总工程师和项目经理汇报情况或总结报告，有权越级向上反映工程质量情况。

12、对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正要求，必要时签发《现场质量检验报告单》，遇有严重影响后继施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。

13、及时填写质检资料，质检资料必须与外业同步，以保证资料的真实性，不许拖延、不许造假。

14、按照总监办下发的各施工项目应填写的质检表格，以规范、规程、标准、设计文件为依据，各检查项目填写齐全，检查频率应满足要求。

2、质检部门工作细则及质检工作流程

1、质检部门工作细则

（1）各分部质检部门必须认真贯彻GB/T19001-0《质量管理体系一要求》标准。

（2）各分部质检部门要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，并及时上报总部质检部门审查。

（3）总部质检部门对所属工程质量进行不定期检查，针对检查情况下发质量预控通知书和质量整改通知书并对实施结果进行追踪。

（4）质检部门人员要不定时对所属项目分项工程进行检查和检验，要做到对现场的施工质量心中有数。并及时上报质量问题形成原因和处理方案。

（5）各分部根据质量目标和工程特点，编制具有可操作性的质量计划，划分质量控制点和阶段质量目标。

（6）质量管理应以预控为主，质检员负责对易发的的质量通病和解决方法进行归纳，加强对质量控制点的监控力度，减少质量通病的发生。

（7）所有分项工程必须先做样板，施工过程中凡操作人员、施工工艺、建筑材料、施工机械发生变化时需重新确定施工样板。

（8）不断加强对施工、操作人员的培训和再教育工作，全面提高项目质量人员的知识水平和业务素质。

（9）对于各项通知和整改通知单，要及时整改、回复。无正当理由，超出下达的回复时间不进行回复的，对分部质检负责人进行每次100元/天的处罚。

（10）分部质检人员配合试验及材料人员共同做好材料进场验收及报验工作，严禁在工程中使用不合格材料。

（11）质检员应对整体工程的材料、施工工艺及质量、工期、增减项目、首件工程进行控制、监督。

（12）质检员应对现场管理及质量进行事前、事中、事后的控制。

（13）质检员应对工程的每一道工序进行严格管理，对上级单位提出的问题给予合理解答。

（14）对工地形象、各工序的施工工艺及质量检查，对所发现的问题应及时解决，以避免不必要的损失。

（15）隐蔽工程必须严格检查，质量控制从小处入手，以预防、督促为主，以保证工程合格。

（16）坚决维护公司的形象，为业主、公司把好质量关，做到认真、仔细、公正、科学。

（17）质检员应积极、主动地与施工队配合，完成上级指派各项任务。

（18）质检人员应认真学习现行规范、规程及评定标准。

质检员工作流程图