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下半年重点工作计划(十篇)
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有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协
调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地
进行。下面小编给大家带来下半年重点工作计划,希望大家喜欢!
下半年重点工作计划1
新的开始。我们的销售工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获
着。我要把上半年的不足和收获的经验,转化成下半年的工作动力。
现制定如下计划:
一、思想政治
始终如一地热爱本职工作,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注
重个人道德修养,,严于律己,关心学生的学习、生活。加强团结,
与同事相处融洽,与客户合作愉快,心往一处想,劲往一处使,共同
组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
作为一名小说,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还
需要具备较高水平的业务技能和专业技能。我将注重开拓视野,订阅
专业杂志,浏览美发网页,随时记下可借鉴的销售教学经验、优秀案
例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天安排一定的时间扎实提
高基本功,努力使自己的业务水平在这一时期里继续提高。
三、教育学习方面
深入学习新的销售教育,本着以服务为中心,扎实的练好个人基
本功。多方位把握客户们的进步与变化,有针对性的改进小说方法。
特别是在专业销售方面,应该更多的体现产品的特色,用修剪技能来
引导客户们的兴趣,让客户们在一种轻松愉快的氛围中了解商品,从
而产生对商品的兴趣,充分地调动客户们的积极性。事后及时反馈,
记下销售中的成功点和失败点,及其改进方法。
四、销售工作
下半年我除了用电话、等方法在平时的时间与已经合作的客户互
相交流外,还会增加更多新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发
表商品信息,使更多的人了解我公司的专业特色商品,争取与更多的
人联系,帮助我公司扩大客户人群。以上是我对上半年工作所做的计
划,希望自己能够积极的完成。
下半年重点工作计划2
20__上半年的工作已经结束了,回顾上半年,我们车间在去年的
生产基础上,又有了新的提升!无论是产品的生产数量还是产品的质量
上,都有了不错的提升。这些提升在上半年结束的时候,都得到了领
导的大力赞赏。
但是作为车间的主管,我也知道,要达成这样的成绩,在人员的
管理和技术的提升上是必不可少的。我这并不是在说自己的贡献是有
多么的突出,员工的团结以及技术的改进,这些都是我们车间的所有
员工共同努力的结果,我所做的,也不过是给出了计划而已。
车间的提升,必定建立在员工的提升上,虽然上半年已经有了不
错的提高,但这还远不是我们最终的目标,在接下来的下半年,我决
定将员工的管理继续提升。但这样的提升管理,不是随便的提高工作
要求,而是在意识,以及技术上的要求。改变不能一蹴而就,为此,
我准备了以下的车间主任下半年工作计划:
一、环境的管理
我们车间实行的是6s管理,也就是:整理、整顿、清扫、清洁、
素养和安全。这是我们车间的基本要求,也是我们所有员工都要遵守
的规范。
但是在上半年的工作中,虽然员工们基本都遵守了车间6s的条例,
但是不得不说,在上半年的工作中,依然在一些死角看到许多不规范
的事情。如:“意外掉出的废料没有好好的归于废料桶、操作台下发
现过于脏乱……”
车间的人员更换频率大,所以下半年在这方面的管理上,必须形
成一个氛围,要严抓,严打!将这股风气树立起来,引导新进来的员工
也能好好的顺着这股风气遵守规则。
二、在产品上的要求
作为生产车间,我们的工作就是生产公司的产品,我们的工作水
平,就是代表着公司的水平。所以在产品的要求方面,除了在技术方
面的不断研究和提升,我们还需要注重提高员工在产品质量上的意识,
不能为了一时赶进度就降低产品的要求。
三、总结
20__上半年的工作已经结束,上半年中车间的提升,只能代表过
去,而且就算是上半年的成绩,也还仅仅是到达公司的要求,达到不
困难,能够维持才是成功。而且下半年后,又会有员工的变换,对于
新老员工
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