《智慧医院医用耗材SPD物流管理流程技术规范》.pdf

ICS11.020

CCSC08

团体标准

T/ZHYL2024—011

智慧医院医用耗材SPD物流管理流程技术

规范

TechnicalspecificationforSPDlogisticsmanagementprocessofsmarthospital

medicalconsumables

（征求意见稿）

XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施

北京智慧医疗技术创新联盟发布

XX/TXXXXX—XXXX

目  次

前言II

1范围1

2规范性引用文件1

3术语和定义1

4缩略语2

5建设目标2

6建设原则2

6.1规范性2

6.2科学性2

6.3扩展性2

6.4系统性2

7基本要求2

7.1字典库管理流程要求2

7.2医用耗材多维分类管理要求3

7.3“一物一码”物流码编码规则要求3

7.4标准化库房管理流程要求3

7.5高值耗材管理流程要求4

7.6低值耗材管理流程要求5

7.7二级库管理流程要求5

7.8物权转移和消耗后结算管理流程要求5

7.9耗材供应链协同服务管理流程要求5

参考文献6

I

XX/TXXXXX—XXXX

智慧医院医用耗材SPD物流管理流程技术规范

1范围

本文件规定了智慧医院医用耗材SPD物流管理流程技术规范中的范围、规范性引用文件、术语和

定义、缩略语、建设目标、建设原则和基本要求。

本文件适用于智慧医院医用耗材SPD物流管理流程技术规范。

2规范性引用文件

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

医用耗材SPDmedicalconsumablesSPD

应用云计算、大数据、互联网、人工智能等信息化技术，对医用耗材实现供应、加工、配送等环节

一体化和精益化的管理模式。

3.2

流程管理processmanagement

以持续提高流程绩效为目的，使其规范化、系统化的管理方法。通常包含流程分析、流程定义与重

定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。

3.3

全流程追溯管理end-to-endtraceabilitymanagement

利用物联网等条码管控技术，全程监管耗材从入柜到补货的整个管理过程，包含存储、取用、收费、

库存盘点、核销、追讨等各个使用环节，确保皆有迹可循，可向上追溯到供应商和生产厂商，向下追溯

到手术医生和患者，实现物资全程可视化及全程追溯管理的管理模式。

3.4

高值耗材high-valueconsumables

单价较高或需植入、介入人体内、对安全有较高要求的医用耗材。包括：心脏介入类、外周血管介

入类、神经内科介入类、电生理类、心外科类、骨科材料等。

3.5

低值耗材low-valueconsumables

指价值相对较低，且无需植入或介入人体内的一次性卫生材料。

3.6

标准化库房管理standardizedwarehousemanagement

对医用耗材进行验收、入库、储存、发放、盘点等