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精装修工程监理工作总结--第1页
精装修工程监理工作总结
精装修工程监理工作总结(通用5篇)
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,过去这段
时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!制定一份工作
总结吧。那么问题来了,工作总结应该怎么写?以下是小编整理的精
装修工程监理工作总结(通用5篇),希望对大家有所帮助。
精装修工程监理工作总结1
一、设计方面:
山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观,但介入时间较晚,户
内隔墙及水电预留位置改动较大,应尽可能的提前介入。
施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图,精装修单位根
据样板间设计图进行深化设计,甲方审核,实施过程中施工单位的设
计能力较差,且时间紧迫,甲方审图过程中容易出现遗漏的问题,造
成了施工过程中没有图纸依据,或者图纸表达不清,施工随意性较大,
比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方
(入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子,但在一楼因为水
井占用位置大摆放不下;三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置
不够;应该配置家具的阳台没有配置家具;家具摆放后遮挡了插座或
者开关;抽油烟机预留洞位置与实际不符;淋浴间玻璃门与热水器或
马桶冲突、热水器安装空间太小;橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置
不符,采用了在橱柜下部增加排水横管解决,影响排水能力;顶层次
顶层厨房未预留插座;卫生间的三盏灯采用一个开关控制;电视墙上
用射灯距离电视太近;电陶炉插座与插头不匹配;小高层2、3户型客
厅无顶灯;淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利,阳台、露台
使用防臭地漏影响排水效果)。
应加强与销售部门的沟通,出现过户型格局已经改变,而销售却
不知情,销售时的承诺设计部门不知情的现象。
二、与土建单位的交接
与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择,土建单位
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砌砖完成后装修公司进行抹灰,一是避免了墙面平整度方面的纠纷,
二是装修单位可以尽早进场做施工准备,但土建单位撤场过早,后期
很多遗留问题不能及时得到解决。
三、成品保护问题
精装修前期成品保护工作不理想,对户门、铝合金门窗、阳台涂
料、电梯造成破坏较多,应加强装修单位的成品保护意识,开工前必
须落实各项保护措施,对发生破坏现象的给予一定的处罚(户门及门
锁损坏最为严重,可以在室内土建工程完工后再安装);装修及后期
安装阶段施工单位较多,交叉施工多,互相之间的破坏均有发生,各
分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议,但只是针对总包单
位的成品保护,后期施工期间影响因素较多,没有得到有效执行,比
如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场,家具、家电因生产、供货
等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工,无法进行整体交接,
造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。
四、进度管理:
总体进度符合要求,做到了按合同要求时间交房,影响进度的主
要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可
行的进度计划、劳动力安排,对后续工序会造成影响的节点工期必须
明确,比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响,比如
家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短
而且工序多,对施工单位进场速度、反应能力要求高。
本次交房时间为隔一个月交一批,间隔时间短,施工、维修、交
房同时进行的状态持续时间太长,各单位人员精力
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