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GXTF-QJ-05-12-A

20XX年第一次管理评审报告

1.评审目的、范围

1.1目的：依据现行的质检机构计量认证审查认可评审准则和2005年2月底计

量认证审查结果，评价中心质量管理体系的现状的适宜性、充分性、有效性，在计

量认证再次现场评审前解决本中心质量体系存在的不适宜、不充分和有效性问题。

1.2范围：

质量方针和目标是否适宜；

组织结构、管理职能是否合适和协调；

质量体系文件是否合理、有效，是否需增减和修改；

资源(包括人力、财力、设施、技术、方法等)是否配置得当和充足，能否满足

实现质量方针和目标的要求。

2.评审类型

追加评审

3.评审时间、地点

2005-03-04中心二楼办公室

4.会议组织：

主持人：XXX

与会人员：中心领导、部门负责人、检测人员、内审员、监督员

记录人：XXX

5.评审输入材料及介绍人(见管理评审输入材料附件)

5.1质量负责人XXX对质量管理体系内、外审报告，质量方针、质量目标的贯

彻实现情况及适宜性，上次管理评审的改进措施落实情况发言。

5.2技术负责人XXX对检测工作质量趋势、比对或能力验证结果分析、校核方

法的使用效果分析，质量事故、顾客投诉和质量事故分析发言。

5.3中心副主任XXX对上年检测任务完成情况、报告及时率、合格率发言。

5.4检验室主任XXX对上年度检验工作完成情况、检验人力资源、设备资源、

工作环境情况发言。

5.5提议部门对质量管理体系、过程及检测工作质量趋势、改进的需求，重大

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预防措施和质量改进提出了建议。

6.评审问题摘要

会议对2005年2月底计量认证现场评审提出的28个不合格进行了认真的讨论

和研究，大家认为评审组的意见与本中心的实际情况是相符的，所提出的改进意见

是正确的。

6.1实验室的组织和管理。

法律地位资料的识别、收集、保管责任不落实，资料分散，归档不科学，寻找

困难。

机构设置不够合理，造成职能分工的不合理，明确负有检验质量监督责任的人

员不足，质量监督工作薄弱，日常质量管理工作职责不够落实。

从管理上不重视检验计划的编制。

6.2质量体系、审核和评审。

本中心按质检机构计量认证审查认可准则要求建立、实施和保持质量管理体系，

按检测工作配置了适当的资源，可满足要求，体系部分文件化，编制了质量手册、

程序性文件、部分工作指导书和记录表格，并初步运行，在检验报告的形成过程中，

质量控制基本有效，实施了部分检验结果核查方法，检验质量较好，没有质量事故

发生和顾客投诉成立。由于对评审准则理解的不全面，质量体系过程识别不足，文

件化不足，检验报告更改的文件规定、信息反馈和纠正措施控制程序、部分主要仪

器的运行检查方法没有规定，没有把质量记录表格作为文件管理，表格数量不够、

表格的内容不全或不合理，造成了质量体系构成和运行存在缺陷。

进行了内审和管理评审，但内审、管理评审不够规范，记录不全，符合、不符

合的证据不足。自我改进的机制尚不健全。

6.3质量方针、目标评价

现行质量方针适用。现行质量目标中关于检验及时率的指标考核的操作性不强。

满足委托方要求目标不合理。不能完全满足顾客期望。

6.4检验服务能力基本适应社会需求评价。