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中俄国际文化物流经贸产业园

物流管理方案

（第十分册：物料管理）

洋欣商学院物流团队

2015年6月

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梦想·感恩

为了一个共同的梦想，我们来到了洋欣。在洋欣

这个大家庭，每天都是崭新的，因为我们每天都

在成长、改变和突破；因为我们知道承受雕琢方

成大器，成功没有捷径可走，有的就是努力并且

坚持。

感恩，将为梦想插上翅膀。一切言语都显得苍白

无力，只有行动才是最好的表达,我们愿用共同

的劳动成果为洋欣献礼。

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目录

1物料管理概述3

1.1物料管理的定义3

1.2物料管理的目标1

1.3物料管理的原则1

1.3.1物料管理的“五适“原则1

1.3.2先进先出原则4

1.3.3小料优先原则6

1.3.4综合发放原则6

1.3.5环节最少原则6

1.4物料作业人员的职责7

1.4.1物料管理各组长的职责7

1.4.2物料管理员工作职责7

1.4.3配料员的职责8

1.4.4物控文员的职责8

1.4.5物控计划员的职责8

1.5物料台账9

1.5.1建立物料台账的作用9

1.5.2物料台账的内容9

1.5.3物料台账的分类10

1.5.4通过台账进行物料控制11

2物料供应管理12

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2.1实施物料需求计划12

2.1.1制定物料需求计划13

2.2实施物料需求计划15

2.2.1数据管理阶段15

2.2.2智能整合阶段15

2.2.3自动计划阶段15

2.3选择合适的供应商15

2.4物料采购成本管理21

2.4.1确定订货数量21

2.4.2价格控制22

2.4.3采购价格的确定方式23

2.5物料采购品质管理24

2.5.1控制供应商品质的方法24

3物料入库管理