- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人事部个人工作总结6篇
人事部个人工作总结(1)
时光飞逝,20--年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没
有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、现将我20--年的工作做如下简要回顾和总结,人事行政工作大体上可
分为以下几方面
1、了解各部门岗位人员需求状况。
2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。
通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等
各种途径招聘人才,卓有成效,完成公司下半年各岗位人才需求。
3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学
历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。为保证日后的分析工作提供
更准确的信息。
4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
5、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离职
人员进行月统计并进行核对。
7、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管
理办法、工作纪律等。
9、员工关系:找各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。
10、对离职人员回访,了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。
12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才交流洽谈会,直接引进高层
1/20
次、高学历人才充实公司人才队伍。
13、社保与用工备案的合并。在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来
完成的。来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致
了信息不能及时互通。甚至已经离职的员工,公司还在为其缴纳社保。已从财务
接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。
14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动
合同的签订为公司人力资源管理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工
作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。
15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出
工资和各项补贴扣发标准,督促各相关部门提供准确的相关数据。工资发放结束
后,加强沟通,认真解答员工对薪酬的疑问及核对。发现执行过程中存在的问题,
并及时报告。
16、做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原
则,合理地采购办公用品。
二、存在不足以及改进措施
综上所述20--年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年
也存在如下不足之处:
1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积
极学习各项劳动法规以及当地政策。
2、培训方式简单,缺少员工间的互动交流,培训工作基础较薄弱,相关培
训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。
三、20--年工作计划与展望
结合20--年度存在的不足我将会努力在20--年做好各项工作。具体20--年
度主要工作计划和目标:
1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册
2/20
2、员工的培训与开发,完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训
计划。
3、继续做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人事报表,做好人事数
据的统计工作,为公司各部门的开展提供相关参考数据。
4、配合领导积极拓展招聘渠道,完成招聘任务。并且严把招聘质量关,对
不合格的人员绝不录用。
5、举办一些中小型活动提高员工凝聚力,众所周知,假如一个企业人心涣
散,其发展必不长久。那么,如何提高员工的凝聚力呢?结合本人的看法,除了
从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面
考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。(备注:如打篮球、
唱歌、乒乓球、技能比赛等)
以上是我20--年的工作总结以及20--年的工作计划与展望,最后,祝愿公
司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事部个人工作总结(2)
xx年即将度
文档评论(0)