东风本田汽车营销策略研究本科毕业论文.pdf

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东风本田汽车营销策略研究本科毕业论文--第1页

东风本田汽车营销策略研究本科毕业论文

本科毕业论文

东风本田汽车营销策略研究

摘要

2010年10月,东风本田汽车有限公司第二工厂乘用车项目得到了国家发

改委的批准。东风本田项目总投资由原有的7亿4334万美元增加到16亿2189

万美元。发动机项目的建成,标志着东风本田已具备了Honda发动机的核心制造

技术。要在正处于飞速成长中的中国汽车市场大蛋糕中分到半壁江山,销售服务

渠道的健全益日增长成为企业发展壮大的必要因素。尽管初期投入较大,汽车4s

店凭借其以销售、服务为主,同时担负塑造品牌形象的终端优势,逐渐成为了国内

汽车厂商的销售服务渠道主体。但随着东风本田产能的扩大和汽车市场的竞争加

剧,东风本田需要从新审视市场细分方式,应针对不同的目标市场采取差异化的

营销策略,加速营销创新,同时要注重汽车市场的开发和管理。

关键字:东风本田汽车;营销策略;营销分析

东风本田汽车营销策略研究本科毕业论文--第1页

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Abstract

In2010October,DongfengHondaAutomobileLimitedcompanysecond

factorypassengercarprojectbythenationaldevelopmentandReform

Commissionapproval.DongfengHondaprojectswithatotalinvestmentof

fromtheoriginal700000000to1600000000Engine

project,markingtheDongfengHondahasaHondaenginecoremanufacturing

technology.TobeinisinarapidgrowthintheChinesecarmarketbig

cakeisdividedintohalfofthecountry,salesandservicechannelsound

benefitsgrowthbecomeenterprisedevelopmentandexpansionofthe

necessaryfactors.Althoughtheinitialinvestmentislarger,automobile

4Sshopwithitssales,service,atthesametimetakeshapethebrand

imageofterminaladvantages,graduallybecomeadomesticautomobile

manufacturersofthemainchannelofdistributionservices.Butwiththe

expansionofproductioncapacityandDongfengHondaautomobilemarket

competitionintensifies,DongfengHondaneedsrethinkingmarket

segmentationmet

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