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基于油田地面建设工程的质量控制研究

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李阳

摘要：油田地面建设工程的质量控制是一个系统性工程，本文从工程质量与管理概述、质量控制内涵出发，浅析油田地面工程建设质量控制目的、原则以及现阶段存在的问题，最后提出改进措施并做出展望。

关键词：油田；地面建筑；工程质量管理

：P456.3：A：1671-2064（2018）13-0169-01

油田地面建筑往往数量多，分布广，项目运行复杂，技术水平高，对工程质量要求较苛刻，工程质量水平直接影响油田生产效率。我国工程质量控制管理水平差强人意，在油田建设中亦是如此，受传统的建设理念影响，强调速度，提倡铁人精神，不遵循工程建设规律，管理人治化，严重影响工程建设质量。本次研究试探讨油田地面建设工程的质量控制。

1油田地面建设工程的质量控制概述

管理是一门科学，质量管理是科学管理的重要组成部分，质量控制是质量管理核心要素之一，致力于满足质量要求，其目的在于保障产品或服务能够满足需要，符合管理者期望。工程质量是指工程满足业主需要，并符合法定标准规范，合同所规定特性。质量控制工作内容可分为专业技术、管理技术两个层面，围绕产品形成过程，坚持预防为主、标本检验相结合原则。质控空间是多维的，一方面贯穿于工程各个环节，另一方面贯穿于工程建设各个周期。

油田地面工程质量控制主要内容为计划、选择适当设备与工艺、工程终结、纠正偏差，是一项系统性工程。按照实施主体不同又可分为直接从事质控职能的主体，以及对他人进行监控主体。一般来说，油田工程质量控制主体包括：（1）政府或企业行政部门，以法律为依据，负责报建、审批、施工许可等具有法律效力的环节；（2）工程监理单位，受建设单位委托，负责工程实施全过程质控、监管；（3）勘察设计单位，以法律法规、合同为依据，负责工程程序、材料、进度等内容审核[1]。

2油田地面建设工程的质量控制目的

油田地面建设工程是一种特殊的产品，除具有一般工程特性，以满足油气田生产需要外，还具有以下特性：（1）适用性，满足理化性能、结构性能、使用性能等多种目的的性能；（2）耐久性，符合使用年限要求。油田开采年限时间多较长，短则也有数年以上，耐久非常重要；（3）安全性，油田地面工程往往存在许多不安全因素，对周围环境影响较大；（4）可靠性，油田产出产品具有一定特殊性，对工程提出一定特殊要求，如：油气管线需能防“跑冒滴漏”；（5）经济性，油田地面建设多投资较大，运行成本高。影响工程质量控制的主要因素为人、材料、机械、方法及环境，其中人为决定因素，材料为关键因素，机械影响工程进度、系统质量，方法是重要条件，客观环境难以控制，需综合施策。

3油田地面建设工程的质量控制原则

坚持质量第一的原则。油田工程质量不仅关系投资效果，还可能对周边环境造成影响，威胁周边人民群众生命财产安全。“百年大计，质量第一”并非一句空话，应以人为核心，充分调动人的能动性、积极性、创造性；强化工人责任意识，控制人为失误；以人的工作质量保证工程质量[2]。

“预防为主”。油田建设投资大，点多、线长、面广，质量差错所致危害大，甚至可能造成恶劣的社会影响，质量控制应坚持事前控制和现场控制，主要表现在对程序、工艺技术、过程、产品进行质量跟踪检测。

以数据说话。施工人员坚持工作规范，实事求是，遵纪守法；监理人员坚持标准制度，尊重科学，公平公正，严格检查。

4油田地面建设工程的质量控制工作中存在的问题

当前，我国油田地面工程建设质控工作已积累了许多宝贵的经验，也取得一定的成绩，但总体上看仍有诸多不足之处。主要表现在以下几个方面：

4.1建设单位问题

基础工作不牢靠，许多油气公司设有基建科，也有专业管理人员，但传统的“速度论”仍占据主导地位，质控意识薄弱。相关规章制度不完善，缺乏指导意义，制度执行不力，不注重现场质控、无管理平台现象较普遍。缺乏科学的再培养制度，基建管理人员管理能力不强。建设单位监理、施工单位考核缺乏明确的标准规范，内容不具体、可操作性差，管理较混乱。油田地面设施建设多由油气公司下属单位承建，这些单位负责人大多非专业出身，缺乏足够的專业知识，质控管理便无从谈起。

4.2监理存在的问题

监理通知落实慢，部分油田承建方与监理方已形成利益共同体，监理方下达的通知单得不到及时的整改、回复，监理干预也迟迟不到位，整改无法落实。监理认证未落实。许多油田单位缺乏外部约束，监理对工程的干预能力不足，在完成工程建设后，大多单位也未完成监理认证。油田地面工程建设周期长，更换监理的现象也很普遍，而且中途更换监理无任何手续。

4.3施工单位问题

施工单位管理不科学，主要表现在：（1）缺少质检员，员工多为临时招募，许多小基建甚至直接转包给无资质承包商，施工现场脏乱差，质检员名存实亡；（2）工程质量通病较多，如地脚螺栓外漏