万科,管理制度.pdfVIP

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万科,管理制度

篇一:万科内部控制制度

万科企业股份有限公司内部控制制度

第一章总则

第一条为有效落实公司各职能部门专业系统风险管理

和流程控制,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠

性,在公司的日常经营运作中防范和化解各类风险,提高经

营效率和盈利水平,根据《加强上市公司内部控制工作指引》、

《万科企业股份有限公司章程》、《万科企业股份有限公司员

工行为手册》、各专业系统风险管理和控制制度等有关规则,

制定本制度。

第二条职责:

(一)董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实

施和完善、并定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果

评估

(二)总经理:全面落实和推进内部控制制度的相关规

130

定,检查公司各职能部门制定、实施和完善各自专业系统的

风险管理和控制制度的情况;

(三)公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实

施本专业系统的风险管理和控制制度,配合完成对公司各专

业系统风险管理和控制情况的检查。

第二章主要内容

第三条本制度主要包括以下各专业系统的内部风险管

理和控制内部:括环境控制、业务控制、会计系统控制、电

子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等内容。

第四条环境控制包括授权管理和人力资源管理:

(一)通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、

总经理和公司管理层、总部各职能部门和各一线公司的具体

职责范围;由集团董事会办公室和总经理办公室制定相关细

则并负责具体实施和改善。

1、股东大会:《股东大会议事规则》明确“股东大会是

公司的权力机构,以下事项须由股东大会讨论:

(1)决定公司经营方针和投资计划;

(2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事

的报酬事项;

(4)审议批准董事会的报告;

(5)审议批准监事会的报告;

230

(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(9)对发行公司债券作出决议;

(10)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(11)修改公司章程;

(12)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;

(13)审议代表公司发行在外有表决权股份总数的百分

之五以上的股东的提案;

(14)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决

定的其他事项。

《股东大会议事规则》明确股东大会的职责权限,规范

其运作程序。(具体内容见附件1“授权管理”中的1-1)

2、董事会:《董事会议事规则》明确董事会是公司的经

营决策中心,对股东大会负责。董事会行使下列职权:

(1)负责召集股东大会,并向大会报告工作;

(2)执行股东大会决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其

他证券及上市方案;

330

(7)拟定公司重大收购、回购本公司股票或者合并、

分立和解散方案;

(8)批准公司拟收购、出售资产的事项符合《深圳市

证券交易所股票上市规则》7.2.2、

7.3.5款所列标准的行为;属需股东大会批准的项目提

请股东大会审议批准;

(9)在股东大会授权范围内,决定公司的风险投资、

资产抵押及其他担保事项;

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