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物业项目经理工作总结6篇

物业项目经理工作总结1

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道

路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。

灞河右岸工程20xx年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工

期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确

保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新

技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，

我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另

一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想

认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程

尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。

只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一

步重点作好3个方面的管理：

一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能

松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环

节环环相扣，整体工作才能井然有序。

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二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我将继续在项目

管理中作好限额领料制度，并且进一步细化，定期与工程预算量进行

对比分析，找出不足，制定对策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防

措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之

有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。

④及时办理变更、签证，督促工程资料与现场同步，做好工程进

度编制，准确及时申报和班组劳务结算审核。

不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工

作，加强学习，实事求是，完成工作所需任务，强化意识，关心同事，

关心领导和公司建设，为人生竖立坚实的目标，用苦干回报公司，用

知识丰富自己，让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一

层楼，从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

物业项目经理工作总结2

在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。

①继续抓好纺四路西段和灞河右岸项目管理工作：纺四路西段道

路工程在20xx年的工作为油面铺设、人行道工程及项目收尾工作。

灞河右岸工程20xx年工作量大，时间紧、任务重。考虑到项目总工

期要求，我将继续抓好施工生产进度控制，积极组织好人力投入，确

保工程按照预期要求全部完成，保证整个项目的如期交付使用。

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②加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新

技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，

我将继续努力加强学习专业知识，我相信只要努力，就会有结果。另

一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想

认识，开拓视野。

③进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工程

尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。

只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新