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研发工艺流程

研发工艺流程

一、立项

主要参与人：公司领导

主要工作内容：根据公司战略和市场情况确定立项依据，发布任

务书，对项目进行编号，根据项目的重要性程度，分为A（重要）、B

（一般）、C（临时）三级，进行各自编号，编号格式：类别（1位）

-年度（4位）-序列号（3位）

如：A-2015-001；B-2015-009；C-2015-053

二、调研(5-10)

主要参与人：课题负责人

主要工作内容：

1、市场情况调研

2、生产工艺调研

三、实施方案（实验方案）(5-10)

主要参与人：课题负责人

主要工作内容：

1、根据调研情况，选择或设计拟采用的合成工艺

2、提出参与研究人员（包括分析人员）名单，排出实验计划表和

预计完成日期

3、提出原材料采购计划

四、方案审核

主要参与人：公司领导

主要工作内容：

对实验方案进行审核，不完善部分提出修改意见，确定实验方案

是否实行、何时实行

五、方案实施（40）

主要参与人：课题负责人

主要工作内容：

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1、有关部门采购原材料

2、实验人员按审核通过的实验方案进行研究

3、根据研究进程和出现的问题对试验方案进行微调。

4、重大工艺方案调整需要上报，经审批通过后方能实施。

5、设计分析方法的建立需要与提前分析协商沟通

六、实验总结（30）

主要参与人：课题负责人

主要工作内容：

1、按研发部规定的实验总结撰写规定进行撰写

2、根据研究成果，确定原料质量标准和分析方法

3、确定各中间体质量标准和分析方法

4、确定产品的质量标准和分析方法

5、确定产品的生产工艺和确定产品的技经指标

七、实验验证（10）（验证不通过一票否决）

主要参与人：课题负责人

主要工作内容：

实验验证人员按照实验总结进行三批以上的工艺验证，产品质量

和收率达到总结的水平八、中试放大（10-30）（根据课题性质，强

调成果转换，如果不能通过生产也没有意义）主要参与人：课题负责

人

主要工作内容：

1、书写中试总结

2、起草生产工艺规程，技术部审核，车间提出建议

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研发流程主要执行者工作内容立项公司领导根据公司战略和市场

情况确定立项依据，发布任务书

调研课题负责人1、市场情况调研

2、生产工艺调研

实验方案课题负责人1、根据调研情况，选择或设计拟采用的合成

工艺

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2、提出参与研究人员（包括分析人员）名单，排出实验计划表和

预计完成日期

3、提出原材料采购计划

方案审核