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未知驱动探索，专注成就专业

2023年度二建施工管理讲讲义

1.引言

本讲义旨在介绍2023年度二级建造师（简称二建）职业

资格考试中施工管理部分的相关知识点和要求。通过学习本讲

义，考生将能够全面理解施工管理的重要性，掌握施工组织设

计、进度管理、质量控制等关键内容，从而提升自己的施工管

理能力。

2.施工组织设计

施工组织设计是施工过程中的一项重要工作，它直接影响

着工程的效率和质量。本部分将介绍施工组织设计的基本原则

和步骤，包括合理布置施工作业面、编制施工工艺流程、调整

施工方案等内容。

2.1合理布置施工作业面

在进行施工作业时，合理布置施工作业面可以有效地提高

施工效率，减少资源浪费。本节将介绍如何根据施工区域的不

同特点进行布置，如何合理设置进出口通道，并讲解作业面图

的编制方法。

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2.2编制施工工艺流程

施工工艺流程是指根据施工组织设计要求，按照施工顺序

和技术要求，编制出一份详细的施工工作流程。本节将详细介

绍施工工艺流程的编制步骤和注意事项，并通过实例进行说明。

2.3调整施工方案

在实际施工中，往往会遇到各种问题和困难，需要对施工

方案进行适当调整。本节将介绍调整施工方案的原则和方法，

以及常见的调整步骤和注意事项。

3.进度管理

施工进度管理是指通过制定合理的施工进度计划，跟踪施

工进度情况，及时发现并解决进度延误问题，保证工程按时完

成。本部分将介绍进度管理的基本概念和方法，包括施工进度

计划的编制、进度跟踪和进度分析等内容。

3.1施工进度计划的编制

施工进度计划是施工项目按照时间顺序排列的一个计划表，

通常以甘特图的形式呈现。本节将介绍施工进度计划的编制步

骤和要点，包括确定工期、制定工序计划、优化资源安排等内

容。

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3.2进度跟踪与控制

进度跟踪是指通过实时监测施工进度情况，与施工进度计

划进行对比，及时发现并解决进度延误问题。本节将介绍进度

跟踪的方法和工具，以及常见的延误原因和应对措施。

3.3进度分析与调整

进度分析是指对施工进度进行评估和分析，找出延误原因

并进行合理调整，以保证工程按时完成。本节将介绍进度分析

的步骤和方法，以及常见的调整策略和技巧。

4.质量控制

质量控制是施工管理中最重要的内容之一，它直接关系到

工程的安全性、可靠性和经济效益。本部分将介绍质量控制的

基本原则和方法，包括质量目标的确定、施工质量检验和质量

事故处理等内容。

4.1确定质量目标

确定质量目标是质量控制的首要任务，它需要根据工程特

点和施工要求，制定出符合法律法规和标准的合理质量目标。

本节将介绍质量目标的确定方法和注意事项，以及常见的质量

指标和要求。