产品质量安全工作计划(共3篇).pdf

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产品质量平安工作方案〔共3篇〕

第1篇:产品质量工程师工作方案

2023年工作方案

一、质量宣传

2023年是质量提升年,我们要全年贯彻质量精神,加大

力度做好质量宣传,促进公司员工质量意识的进步。

宣传方法:

1、筹划质量宣传口号、质量宣传标语、质量歌曲,例如

“责任是质量的保证,质量是品牌的生命”、“有质量才有市

场,有改善才有进步”。

2、通过质量宣传看板,把每周的质量问题〔质量周

报〕,以及改良情况粘贴到看板上,让每个员工能及时理解到

开展质量带来的正面成果。

3、组织开展质量知识竞赛,丰富员工的质量知识,让员

工切身感受到质量知识的重要性。

4、组织开展各部门质量培训,争取让每个部门的员工都

可以树立质量意识,进步对质量的重视。

宣传内容:

1、质量体系建立

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2、产品质量控制

二、质量培训

1、对新员工以及老员工进展质量体系以及质量意识培

训,帮助新员工理解质量体系、树立质量的概念以及理解质量

的重要性;同时进一步加深老员工的质量意识,使其对质量体

系的贯彻施行有新的理解。

2、积极参加集团、公司组织的相关质量培训,提升自己

的质量理念,补充自己的质量知识,进步自己的质量意识,提

升质量管理程度,对公司的产品质量做出更好的管控。

三、质量管控

针对重大工程和工程,首先熟悉整个工程以及合同的详细

情况,对工程有一个整体的理解,然后编制《质量保证大

纲》,根据《质量保证大纲》以及工程的技术协议编制工程的

《质量控制方案》,对工程产品每一步的实现过程按照质量方

案进展管控。监视整个工程的运行情况,对运行过程中出现的

质量问题以及客户反映的整改信息或者要求进展统计、跟踪、

汇总,同时把信息及时反应到各个部门进展问题评审,制定方

案,对出现的问题进展整改,满足客户的要求。

针对充电设施的四类产品,编写《充电设施质量保证方

案》,对各个产品分别编写《质量方案》,制定质量控制流程

卡,对消费调试过程中的关键步骤进展监视和检查,对检查过

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程中发现的问题进展分析^p、汇总,及时承受调试人员、

客户以及现场反应的信息,分析^p汇总,及时上报,把问

题反应到各个有关部门进展评审、整改,在第一时间内控制不

良现象的延续,同时对整改后的问题处理情况进展监视,保证

产品质量,满足客户要求。

四、质量效劳进步主观能动性,换位考虑,进步对本职

工作重要性的认识,强化工作责任心。对于自己的客户,努力

站在客户的角度考虑问题。及时承受售后效劳部反应的信息,

对于出现的缺乏虚心承受,及时整改。其他部门假如需要相关

的质量信息或者需要产品消费调试过程中的问题汇总,及时提

供准确的信息,让各部门得到满意。

五、质量考核

给各个部门制定相应的质量考核方案、质量指标。同时对

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