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1、施工部署及平面布置

一、编制说明

1、编制目的

本施工组织设计系本公司对市年度村部光伏发电项目工程的总体构思

和部署，确保本工程优质、低耗、安全、文明、高速地建成。

建设地点：市。

2、编制原则

⑴在工程施工管理目标上遵循满足招标人全部要求，实现项目总目标

的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足招标人在招标文件中提出

的和在工程施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理

措施。

⑵在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安

全可靠性、实事求事性的原则。运用先进的管理方法和技术，采用新技术、

新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业

主要求。

⑶在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工

需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成

现场项目经理部。

⑷在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。

配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。

⑸在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。

3、编制依据

⑴市年度村部光伏发电项目工程的全部内容。

⑵市年度村部光伏发电项目工程招标文件。

⑶国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规、规定。

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⑷施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运

输、供水供电等）。

⑸本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。

⑹我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似工程的施工经验资

料。

二、工程施工总目标

1、工期目标

90日历天。我公司将在签订合同后，立即进行施工准备，按业主要求

准备工程开工。按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程

实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要

的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分

忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安

排好各项施工任务，确保总工期不延期。

2、工程质量要求

合格。

3、施工安全目标

无事故。

4、文明施工目标

在保证进度、质量、安全、环保的前提下，倡导文明施工，做到施工

现场整洁有序，施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标

准化作业，施工作业人员一律采用挂牌上岗，争创文明施工工地。

本工程的设计特点与施工难点

⑴本工程文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材

料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要

控制内容。

⑵施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员

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正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。

⑶本工程涉及专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相

互衔接尤为重要。

三、项目经理部与施工组织管理

为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。为了加强

管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优

秀项目经理，项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项

目管理部和多支施工技艺精湛的施工队伍。项目经理、项目经理部有关技

术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地

任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地