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TCL华星光电项目经理岗位笔试选择题附笔试高分技巧--第1页

TCL华星光电

项目经理岗位笔试(选择题)附笔试技巧

TCL华星光电公司项目经理岗位笔试题目

一、选择题（每个问题有四个，请选择非常合适的答案）

1.在项目管理中，以下哪个非常适用来形容项目的范围？

A.指明完成项目所需的各项任务

B.指明项目的时间、成本和质量要求

C.指明项目的目标

D.指明项目的约束条件

参考答案A.指明完成项目所需的各项任务

2.下面哪个项目管理工具能非常好地进行风险评估？

A.Gantt图

B.PERT图

C.WBS

D.网络图

参考答案B.PERT图

3.在项目执行阶段，以下哪个团队成员角色主要负责项目的技术方面？

A.项目经理

B.项目协调员

C.技术专家

D.行政助理

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参考答案C.技术专家

4.当项目面临延期时，以下哪个应首先考虑？

A.增加人力资源

B.优化工作流程

C.替换项目经理

D.削减项目范围

参考答案D.削减项目范围

5.当项目资源有限时，以下哪个方法可以帮助优化资源分配？

A.时间管理

B.风险管理

C.资源管理

D.质量管理

参考答案C.资源管理

6.当项目团队成员之间出现冲突时，以下哪个解决策略非常合适？

A.强制执行

B.协商达成共识

C.寻求中立第三方调解

D.放弃并寻求替代方案

参考答案B.协商达成共识

7.对于项目管理来说，以下哪个不是关键的成功因素？

A.清晰的沟通

B.高质量的产品

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C.有效率的团队

D.低成本的项目执行

参考答案D.低成本的项目执行

8.在项目收尾阶段，以下哪个活动非常重要？

A.项目审计

B.项目评估

C.项目总结

D.项目验收

参考答案D.项目验收

9.对于一个新项目经理来说，以下哪个方面的培训非常重要？

A.风险管理

B.时间管理

C.人员管理

D.质量管理

参考答案C.人员管理

10.当项目需求发生变化时，以下哪个应对策略非常合适？

A.修改项目计划并通知相关干系人

B.不予理睬并继续执行原计划

C.与发起人协商并寻求资金支持

D.评估风险并决定是否需要修改计划

参考答案A.修改项目计划并通知相关干系人

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500强企业笔试环节高分技巧

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