家具项目实施方案.pdfVIP

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家具项目实施方案--第1页

项目实施方案

(一)总体计划及部署

感谢贵方对我公司的信任,能使我们公司有幸成为**************的投标单

位之一,我司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会,如我方中标,我方将按以

下项目实施方案步骤和采购人紧密联系,在规定的时间内签定和履行合同,并在

各个阶段安排专职的负责人跟踪,保证产品保质、按时交付使用。

实地勘测:

1、双方指定整个项目联络人,负责整个项目跟进执行者;

2、根据采购方要求和产品特性,双方确定是否到现场再次进行产品大小尺寸等

确定。

(二)人员配备方案

1、项目管理组:由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力资

源配置,验收的组织,项目问题协调;

2、生产组:由厂长沈强负责项目的实施组织,进度控制,机器设备测试,编

制安装调试手册,确定验收方法;对工程实施过程中出现的问题进行支持;

3、售后服务组:由周方中负责,按照售后服务计划和服务保证体系标准与承

诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。

项目服务人员名单

资格证明(如有的话,附复印件)

类别职务姓名职称

证书名称级别证号专业

总经理徐芳无无无无

销售经理罗宾无无无无

管办公室主任马传喜工程师技术资格证合计110359建筑

理项目总经理罗德素无无无无

家具项目实施方案--第1页

家具项目实施方案--第2页

厂长沈强工程师0080996建筑学

510101820

财务总监唐东梅注册会计师经济管理

002

计算机辅

设计总监陈圆设计师良好072200324

助设计

部木材及家

质检总监田佳检验师从业资格证合格052200075

分具检验工

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