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家具采购项目供货服务投标实施方案

1.项目实施方案

1.1.总体计划及部署

感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为xx的投标单位之一，我

司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施

方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安

排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用。

实地勘测:

1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者;

2、根据采购方要求和产品特性，双方确定是否到现场再次进行产品大小尺

寸等确定。

1.2.本计划执行部门

采购部、生产部、质检部、销售部、转椅车间、板式家具车间、职员台车间、

沙发车间、屏风车间。

其中：采购部按此进度表计划，准时完成材料准备工作；

生产部按此计划进度编制生产作业计划，并安排组织生产；

质检部按国家标准或合同有关质量及环保方面的要求，检验完工产品；

销售部按进度表做好产品的包装，并按甲方通知的日期组织装运抵现场安装。

1.3.项目实施准备

1）、为保质、保量按时完成合同的工作，在公司内专门成立该工程协调小组，

由销售总经理牵头，并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指

定专人负责，整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的

产品要求进行联审，随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长，确保整个生产

流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行；工厂成立一个临时生产小组，

负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅，各生产车间主任为

组员，做到生产过程中，既有全面控制，又保证各项生产工作的严密细致。

2）、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议，阐明该项工程的重要

性，在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下，多加注意，务必按时、按质、

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按量完成此项工程。

3）、在材料供应方面，工厂采购部对分承包方（ISO9001、ISO14001专用术

语意为材料供应商）发函，召集分承包方共同研究，确保该项工程材料的供应。

根据贵单位的要求，我们采购的原材料及配件遵循以下的条件：密度板采用进口

福人牌E1级纤维板或刨花板，大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油漆，美国A

级0.8mm厚珍贵木皮，印度尼西亚白木封边，意大利FGV文件柜门铰、意大利

TEVEL抽届滑轨、德国BMB偏心联接件及中央锁具；皮料采用意大利进口青皮，

布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。

4）、材料抵厂后，每一道生产工序严格按照公司制定的ISO901质量手册、

ISO14001环境手册和程序文件来执行，保证每一道工序科学性、严密性。

1.4.人员配备方案

1、项目管理组：由总经理徐芳负责项目的质量、安全监督控制及项目人力

资源配置，验收的组织，项目问题协调；

2、生产组：由厂长沈强负责项目的实施组织，进度控制，机器设备测试，

编制安装调试手册，确定验收方法；对工程实施过程中出现的问题进行支持；

3、售后服务组：由周方中负责，按照售后服务计划和服务保证体系标准与

承诺提供长期的保修、维护、服务和技术支持。

项目服务人员名单

资格证明（如有的话，附复印件）

类别