农产品电商创业计划书5篇.pdf

农产品电商创业计划书5篇--第1页

农产品电商创业计划书5篇

创业工作计划书篇1

1、应该是考察市场。当地有多少家琴行。你要开的位置附近是否有琴行，

琴行之间的竞争是很严重的事。在当地是否有音乐学院或是艺术院校之类的学

校最新琴行创业计划书最新琴行创业计划书。

2、找老师的话，要求大多都是音乐学院毕业的，一要名字好听，二要技术

程度讲学质量有保证!老师工资方面，每个地区不一样，大多是按照学生、学

费的抽成比率分的。还有就是卖乐器的途径之一，也是蛮主要的途径是通过老

师带学生来你这买乐器，所以卖乐器提成多少，要自己考虑最新琴行创业计划

书。

3、进乐器方面，有的是是从厂家进的，大部分是以代理销售而已，不是都

买下来，然后你在卖!还有的就是在批发价格进货。

4、选址要在居民密集的地方，或者是有较多人数的学校周围。

5、要搞好和音乐老师的关系，花点钱疏通一下关系也可以的，主要靠他们

呢。

6、琴行一定要和教学挂钩，没有教学的话，凭光买乐器很吃力的最新琴行

创业计划书工作计划。

7、乐器选择要好，不能欺骗客户，最起码质量要好，最好在琴行刚起步的

时候不要卖一些很贵的乐器，像钢琴还有两万以上的西洋乐器，很积压资

金!(资金充足的话，没问题)

8、资金的问题，你要是不卖钢琴的话，总资金在10万左右应该足够了。

—1—

农产品电商创业计划书5篇--第1页

农产品电商创业计划书5篇--第2页

创业工作计划书篇2

创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为

业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、

财务、生产、人力资源等职能计划的综合。创业计划是创业者叩响者大门的“敲

门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会

使创业者达到事半功倍的效果。

计划书要思考的问题

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划

书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政

策的支持，如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，

譬如是要写给者看呢?还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重

点也会有所不同。

通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的

具体章节，一般分成十大章。

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，

谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长

等。

第二章：产品/服务。需要描述您的产品和服务到底是什么，有什么特色，

您的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，

还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在

—2—

农产品电商创业计划书5篇--第2页

农产品电商创业计划书5篇--第3页

确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，

店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1、要创业或进入一个新

市场时;2、当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3、随时随地做竞争分析，

这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们

的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们

好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管

理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑