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企业薪酬调查报告10篇

企业薪酬调查报告1

薪酬调查，是指通过标准、规范的渠道以及专业的统计方法，收集市

场上雇主的薪酬数据并做出判断的系统过程，通过对定向范围内的职位薪

酬数据进行分类、汇总和分析，形成能够客观反映市场人力资源用工环境

成本现状的薪酬调查报告，可以为企业在薪酬管理体系中提供及时、客观

的市场数据参考依据。通过薪酬调查，公司可以将自己的薪酬数据与市场

数据进行有效对比，由此可以检视出公司本身所支付的薪酬与预想的市场

薪酬水*是否一致，或者根据市场的薪酬数据来确定为达到本组织的经营

战略目标及相应的人力资源战略目标所应支付的薪酬水*。

最早的薪酬调查起源于上世纪50年代，来自美国劳工统计局。国内

的薪酬调查服务起步较晚，但到目前也有10余年的发展经历，现在市场

薪酬信息可以通过多种渠道获取，比如*及劳动保障部门官方发布的工资

指导信息，专业管理咨询公司发布的薪酬调研报告和行业趋势研究，以及

招聘网站发布的薪酬信息等。其中管理咨询公司的薪酬报告，因其专业的

评估工具和数据分析方法、调研服务群体的行业标杆公司的代表性，以及

专业行业咨询背景优势，为目前市场上各公司多为习惯采用的形式。

很多公司每年都会投入一定的资金参与一次或多次由专业咨询公司开

展的行业薪酬福利调查，通过获取薪酬福利报告来解市场上的最新薪酬趋

势与行业公司的薪酬管理实践讯息，作为公司每个年度开展薪酬管理工作

的基础，薪酬报告的具体作用可以体现在，可以帮助公司有效控制和优化

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薪酬成本。在确定公司薪酬水*的时候，企业会受到外部劳动力市场和产

品市场的双重压力，工资水*过低，会失去对外部人才的吸引力和对内部

员工的激励作用，进而造*才短缺而失去市场上的竞争优势。整体薪酬水*

过高会给公司造成过重的运营成本负担，薪酬水*过低会导致失去对市场

人才的吸引，以及不利于内部员工的保留。薪酬调查报告首先可以帮助公

司解同行业的薪酬水*，检查公司的薪酬水*在行业里是否具有竞争性；其

次，可以帮助公司在做新年度薪酬预算计划时，确定新的薪酬增长幅度，

帮助其对人力成本进行有效预算，再次帮助公司完善薪酬结构设计，制定

合理的薪酬调整和分配方案，使有限的薪酬成本实现效益的最大化。另外

还可以帮助解决和改善公司的薪酬内部公*性和外部市场竞争性的问题。

薪酬调查报告的主要内容，从当前市场上主要提供薪酬数据服务咨询

公司的薪酬报告来看，大多采用从宏观到微观的分析形式。

在宏观信息方面：包括经济概述、行业薪酬趋势、组织效能分析、薪

酬管理政策、薪酬增长率、调研群体信息等。从宏观经济到公司组织运

营，结合市场动态和行业人力资源的热点话题、从各视角分析行业内的薪

酬现状与趋势，以及各项经济指标对薪酬的影响。在调研群体信息中，对

参与调研公司的当年营业收入、在职员工人数、企业性质进行统计，让企

业更好的解行业调研群体样本环境的构成，并以此判定公司在调研公司群

体中的薪酬定位，确认调研群体的数据样本是否和公司自身具有对标参考

性。薪酬福利调研的核心就是薪酬的对比，不同的公司数据样本环境对最

终的结果有很大的影响，选择正确的对比环境才会有准确的薪酬可比性。

微观数据方面：包括薪酬定位分析，薪酬回归分析、市场薪酬结构分

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析、职位薪酬数据分析、职位薪酬偏离度分析等，通过细分职能和职位进

行市场薪酬数据参考，解公司薪酬现状，为公司调薪提供市场依据。对于

薪酬调查报告数据的应用功能，可以从以下方面进行参考。

1、根据公司的经营目标和战略，制定公司的薪酬策略和行业薪酬定位。

结合公司的经营目标和市场定位，所处的发展阶段、薪酬支付能力、

公司文化特点等，确定公司在同行业中的薪酬水*。公司处于不同发展阶

段可以采用不同的薪酬策略和参考不同的薪酬口径。在同一个公司组织

内，也可能存在多种薪酬策略。不同的业务单元可能处于不同的生命周

期。因此应对不同的业务单元或职能部门制定不同的薪酬策略，如薪酬领

先型策略、跟随性策