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农业综合开发土地治理施工组织设计

目录

一、工程概况

二、编制说明

三、项目管理机构及职责

四、施工方案及重要部位施工方法

五、工期保证措施

六、安全施工措施

七、文明施工措施

八、工程质量保证措施

一、工程概况

序号

名称

内容

备注

1

工程名称

xx县农业综合开发土地治理项目水利工程二标段

2

建设地点

xx镇

3

承包方式

包工包料

4

质量标准

合格

5

施工范围

施工图纸范围内

6

工期

155日历天

7

资金来源

财政拨款

xx县农业综合开发土地治理项目水利工程，是政府为增加可利用土地，确保国土资源合理使用的工程。根据现场现状，将场内土地平整，修建水渠、河闸、小桥等。

在施工过程中，工程的进度、工期、质量确保建设单位以及其他用户单位满意。

二、编制说明

2.1编制依据

（1）施工图纸及国家现行的施工验收规范。

（2）文明施工管理办法及现场的实际情况。

（3）现场考察情况及我公司类似工程的施工经验。

2.2编制原则

（1）高标准、严要求，树立马鞍山首建建设有限责任公司的企业形象。

（2）遵循设计文件和技术标准、规范。施工方案和工艺严

格按照设计文件、技术标准、规范执行，正确组织施工，确保工程的进度，满足工程的质量要求。

（3）实事求是，一切从实际出发。根据本公司的施工能力、经济能力、技术水平编制切实可行的施工方案。科学组织、合理安排、均衡生产、平行作业。确保高速度、高质量、高效率地完成道路工程的施工建设。

（4）全过程严格管理。施工过程中，严格执行甲方的指令，尊重甲方的意见。

（5）文明施工。施工过程中服从甲方的管理和协调，顾全大局。

三、项目管理机构及职责

3.1我公司如果中标，将组建xx县农业综合开发土地治理项目水利工程项目部，作为本公司的派出机构，项目经理受公司委托，代表本公司全面履行工程承包合同，行使工程管理的各项职权，并对工程进度、质量、安全、效益及文明施工全面负责。

3.2项目部组成人员：

项目经理、项目施工负责人、项目技术负责人、项目商务负责人、专职质量员、专职安全员及各专业工长。

3.3各级人员职责

3.3.1项目经理

（1）认真贯彻执行国家、地方和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。

（2）对本工程质量、安全、工期和成本等工作负全部责任，正确处理工程质量、安全、进度、成本等之间的关系，树立“安全施工、质量第一”的思想。

（3）在工程施工过程中全面贯彻公司质量管理体系，确保顾

客满意。

（4）主持有关部门、单位签定租赁、定货合同和责任制合同，并严格履行合同。

（5）科学地组织和管理进入现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、主管部门。

3.3.2项目施工负责人

（1）是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，

对进度、质量、安全负直接责任。

（2）分管技术部、工程部、执法部、商务部的工作。

（3）严格执行安全、技术、质量方面的法规、标准。

（4）协调各部门在施工中的关系，及时解决和处理施工生产

中的重大问题，确保各项工作的正常进行。

（5）认真落实施工组织设计，督促各只能部门建立健全质量

保证体系、安全保证体系，调动全体执法人员的积极性和工作责任心。

3.3.3项目技术负责人

（1）在项目经理领导下，对本工程的全面质量管理工作进行具体的策划、实施、验证、不断改进。

（2）参加图纸会审，负责办理工程设计变更、签证等工作。

（3）认真做好工程各工序技术交底工作，编制工程施工组织设计，组织原材料试验。

（4）申请配合比，组织本工程的测量放线工作，收集技术资料，及时进行整理、移交、归档等工作。

3.3.4项目商务负责人

（1）协助项目经理搞好本项目部的经营管理。

（2）负责本项目的成本与预算、财务、劳动、工资管理。

（3）负责对内、对外合同管理。

（4）材料计划采购供应管理。

（5）参与施工组织设计中降低成本措施、节约材料措施的制定。

（6）参与施工进度策划等。

3.3.5专职质量员

（1）本工程质量负有直接责任，组织实施质量控制措施，施工过程中认真执行“强制性条文”及现行施工验收规范、验评标准，及时进行工序检查、评定，认真抓好班组自检、互检、交接检。

（2）定期组织工程质量例会，汇报工程质量情况及改进措施。

（3）按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。对不符合标准、规范、设计要求的工程，有权责令修整、返工、停工，并及时向上级反映。

3.3.6专职安全员

（1）对本工程安全负直接责任，在项目经理领导下开展安全、文明施工管理工作。

（2）制止违章冒险作