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企业员工培训计划方案

企业员工培训计划方案篇1

为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，

不断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员

工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办

法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年__月底前各部门要提

报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习；

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于__日，重点是新法律法规

和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表。每期授

课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年

终考评的依据之一。

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五、不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由

综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题

形式，针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准

后购买。教材费用每人每年___元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在___元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的

培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励___元。异常优秀的，可安

排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发__%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并

在规定的时间内向综合部门报到。

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一、提高理性认识，培训计划方案针对性的前提

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首先，必须明确培训计划方案不仅是知识、技能的传授，同时也是企业文化

信息的传递和员工健康心理导向的培育，培训计划方案为企业和员工搭建了双赢

的文化平台，企业造就人才，人才成就企业。其次，企业培训计划方案不是包治

百病的灵丹妙药，只有对症下药，才能解决问题。企业培训计划方案只有突出针

对性，才有生命力，才能体现其价值性。再次，企业基于对培训计划方案价值的

认识，在培训计划方案思路、策划和设计上，应该具有前瞻性、战略性和立体感，

可以将培养员工对企业文化的认同、正确的心理导向、知识技能的传授有机的结

合作为培训计划方案重点。

二、抓好需求调查，培训计划方案针对性的基础

企业培训计划方案部门在规划和设计培训计划方案之前，采取各种工作方法

对企业组织需求进行分析，对企业成员知识、技能等要素和岗位需求进行对标，

对企业员工个人需求进行了解，进行全面系统的鉴别和分析，把企业需求、岗位

要求、个人需求等要素结合起来，以确定企业是否