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建筑项目质量管理中的方法及实例分析

摘要：质量是建筑工程项目管理的主要控制目标之一。本文以项目

质量管理的相关理论为依托，结合具体工程实例，对其质量管理中存在

的问题进行了分析，然后从质量管理的职责划分、质量管理制度、质量

控制内容等多方面，提出了质量管理举措。结果表明：利用科学、合理

的质量管理方法，不仅有利于保障工程整体质量，还有利于提升建筑工

程经济和社会效益。

关键词：建筑工程；质量管理；质量管理举措；质量控制内容；

Abstract:Qualityisoneofthemaincontrolobjectivesof

constructionprojectmanagement.Basedontherelevant

theoriesofprojectqualitymanagementandcombiningwith

concreteengineeringcases,thispaperanalyzestheexisting

problemsinitsqualitymanagement,andthenputsforward

qualitymanagementmeasuresfromtheaspectsofthepisionof

qualitymanagementresponsibilities,qualitymanagement

system,qualitycontrolcontent,andsoon.Theresultsshowthat

usingscientificandreasonablequalitymanagementmethodis

notonlybeneficialtoguaranteetheoverallqualityoftheproject,

butalsobeneficialtoimprovetheeconomicandsocialbenefits

oftheconstructionproject.

Keyword:buildingengineering;qualitymanagement;quality

managementinitiatives;contentofqualitycontrol;

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质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日

新月异和经济建设高速发展的今天，建筑功能日益多样，建筑规模不断

扩大，由此关注建筑工程项目质量就显得尤为重要。并且建筑工程相比

较一般性产品，具有施工周期长、投资金额大、施工技术复杂等特点，

施工过程中任何一个环节或工序出现问题，都容易为建筑工程埋下安全

隐患，影响工程质量。因此，实现建筑工程建设目标，还需要加强建筑

工程项目质量管理，不断提升质量管理水平，以保障项目工程质量。

1建筑工程项目质量管理相关理论

1.1工程质量管理的影响因素

概括来说，影响项目工程质量的因素有以下3种。

（1）人员。人为因素是影响工程项目质量的主要因素之一，直接

关系着项目的建成效果，只有充分了解人员的行为特点、心理特征，才

能更好地规范人员行为，提升项目建设的效率。

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（2）材料及设备。材料质量管理关系着项目能否顺利进行，因此

对于施工材料一方面要保证质量的可靠性；另一方面要做好进场检验，

确保材料质量零缺陷合理地使用机械设备既