小批量试产管理规范.pdf

小批量试产管理规范--第1页

小批量试产管理规范共5页

文件编号TB11001版本：A0实施日期2011-9-3

1.0目的

使小批量试产能够有序的进行，并为后续产品量产提供保障。

2.0范围

适用于本公司新产品、研发工程变更、品质来料改善和实验、新供应商、新材料及工程部试验的验证。

3.0职责

3.1制造部

3.1.1负责进行小批量试产的人员安排及产品制作；

3.1.2负责小批量试产中对产品问题点的提出；

3.1.3负责小批量试产产品中各项不良数据的统计。

3.2工程部

3.2.1负责小批量试产前工装治具的提供；

3.2.2负责新产品小批量试产初期《作业指导书》的拟定；

3.2.3负责小批量试产中产品问题点的分析与解决；

3.2.4负责小批量试产过程中各项数据的收集整理及总结会议的召开。

3.3品质部

3.3.1负责小批量试产的跟踪与检验；

3.3.2负责小批量试产中品质标准的判定及确认总结会议上品质问题的关闭；

3.3.3负责小批量试产产品可靠性实验的申请及跟进；

3.3.4负责小批量试产产品可靠性实验及数据提供。

3.4计划部

3.4.1负责小批量试产的时间安排；

3.4.2负责小批量试产物料准备；

3.4.3负责小批量生产制令单的下达；

3.4.4负责组织相关部门对未定型产品的评估。

3.5采购部

3.5.1负责小批量试产物料的采购；

3.5.2负责新材料验证的小批量试产申请单。

3.6研发部

3.6.1负责提供具体型号的小批量试产申请单；

3.6.2负责提供技术支持，参与小批量试产过程跟进及制程问题的分析与处理；

3.6.3负责小批量可靠性试验NG的处理；

3.6.4负责小批量试产总结报告中的研发问题处理；

3.6.5负责小批量过程中涉及到设计方面的申请及变更。

4.0定义

未定型产品订单：客户明确有风险的订单、样品尚未送出就接到的备货订单、样品送出但客户尚未承认就接到的

货订单。

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文件编号TB11001版本：A0实施日期2011-9-3

5.0工作内容

5.1接到小批量试产的申请(申请部门:研发部品质部采购部工程部)

5.1.1新产品的试产、设计工程变更，由研发部提出申请；

5.1.2新材料的验证，由采购部提出申请；

5.1.3品质部来料改善、实验验证，由品质部提出申请及试产跟进；

5.1.4工程部实验验证，由工程部提出申请；

5.1.5未定型产品小批量验证，由计划部召集研发、工程、品质、销售、采购等部门参与评审其模具状态、物料

保证、工艺保证、生产过程控制等，明确责任人及具体的时间要求，形成会议记录并由各部门具体落实，

计划部负责过程跟进及确认；

5.1.6当小批量试产提出部门填写完小批量试产申请单，经各部门对小批量试产申请单上的资料审核后，复

印交给研发部、工程、品质、计划、采购、制造等部门。

5.2小批量试产安排

5.2.1计划部收到经评审通过后的小批量试产申请单，须及时下物料申请单于采购订料；

5.2.2采购收到计划的物料申请单后，须按小批量数量的基数及时订料：

小批量产品数量产品材料订料基数备注

增光、遮光胶150.00%

200PCS内扩散、导光板130.00%

胶框、反射、双面胶、铁框120.00%

增光、遮光胶130.00%