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项目安全生产管理制度

（一）总、分包安全生产管理制度

1、施工现场的安全管理由总承包负责管理，总承包单位

要认真实施安全职责，

分包单位必须接受总包单位的统一管理。

2、总包在与分包企业签订施工合同之前，要确认该分包

企业是否具备与工程相

符的安全资质等级，并在工程项目所在地履行了登记注册

等政府管理手续。3、在与分包项目签订分包合同时，应单独

签订安全生产的专项合同或在分包合

同中设置独立的条款。

4、对分包项目的人员在施工作业过程中违章操作造成安

全隐患，且不服从管理

又不按要求进行整改的，视情节对分包项目给予经济处罚，

若由此又发生安

全事故，分包单位必须承担相应的责任，必要时终止合同，

并将其清退出场，

要求其赔偿由此造成的一切经济损失。

（二）施工班组安全管理制度

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1、施工生产班组落实岗位安全生产教育、安全自检制度，

树立交班接班制度，

安全设施确认制度，挂牌操作制度，卫生服务值勤制度，

危险工作申请审批

制度。开展班前安全活动，保持班前安全交底，班中跟踪

检查，班后讲评。2、施工班组实行安全互联保责任制，每日

工作前班组长应根据出勤和职员活动

情况，明白当天的互保对象，在作业中互保双方应做到互

相提醒，互相照顾、

互相监督、互相保证、互创条件。发现互保对象有不安全

行为、不安全因素

或可能发生意外情况时，应及时提醒纠正。

3、施工作业人员必须熟记本工种安全技术操作规程，学

会预防安全事故和应急

自救的自我保护措施，主动预防职业病，遵守安全生产纪

律。做到不违章作

业，抵制违章指挥和冒险蛮干。

（三）安全教育制度

1、项目全体员工必须接受职业健康安全教育。教育和培

训包括安全生产法规、

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安全生产技术知识、专业安全技术、典型经验和事故教训、

文明施工和环境

保护等内容。新工人必需接受项目部三级安全教育。

2、特殊工种作业人员要接受专业安全技术培训，并持地

方劳动安全部门颁发的

《特殊工种作业职员安全操作证》上岗工作。新进入本项

目标员工须接受岗

前安全培训，以保证每位新入场员工对安全意识和操作技

能达到上岗要求，

安全培训不合格的人员不准上岗工作。

3、施工过程当中推广利用新技术、新材料、新工艺、新

设备时，必需对有关管理

人员和作业人员进行相关的安全技术教育培训，在经考核

确认其完全掌握后

方可全面使用。工人变换工种要再次进行安全生产教育培

训、经考试合格后

方准上岗作业。

（四）安全检查与检测制度

1、本项目经理部实行逐级安全生产检查制度。通过检查

促进项目经理部对劳

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动保护和安全生产规章制度的贯彻落实，辨认和发现不安

全因素，揭露和

消除安全变乱隐患，预防安全变乱的发生。