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代名词。

国内企业产品研发的现状和问题

产品成本居高不下。竞争导致各个行业的毛利率均在下降，这是不争的现实。

如通信设备的毛利率就从过去的60%左右下降到现在的40%左右。难怪华为

如果把企业比喻为一辆马车，那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国

任总也曾向《21世纪经济报道》记者就大倒苦水：如果我们是做餐饮的就好

企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转型的过程中，企业认识了市

了，毛利率更高！面对毛利率下降的挑战，关键要在产品研发方面做文章，

场，认识了竞争，认识了营销（MarketingSales）的重要性，给企业这架

在研发中构建产品成本优势。国内大多数企业的经营现实表明，国内企业在

马车装上了一个不错的营销轮子。但研发轮子依然是那么的弱小，导致企业

控制和降低产品设计成本方面也不擅长。

发展缺乏后劲，业绩停滞不前，甚至下滑或陷入困境。具体体现为以下几个

现在，应该说国内绝大多数技术型和制造型企业已经越来越重视研发了。但

方面：

重视研发只是改变企业研发弱势的前提，除此之外，企业还有太多的工作要

无法及时推出具有竞争力的产品，产品更新换代慢。随着客户需求的变化和

做，尤其是研发管理体系的建设。

竞争的加剧，产品生命周期越来越短。以手机为例，生命周期只有4个月左

曾经以手机、扩机、商务通，一个也不能少而享誉全国的恒基伟业公司，由

右，如果不能及时上市或者上市后没有竞争力，那肯定亏本。国产手机2022

于没有持续不断地推出具有竞争力的新产品，现在已经很难唤起人们的记忆

年依靠渠道和终端比国外品牌面向更多的消费者，加之款式的不断更新，取

了。局外人认为没有新产品，肯定是企业不重视研发，研发投入不够，但是

得了巨大的成功。但到2022年，国外手机厂商也实现了渠道的延伸和渗透，

事实上刚刚相反，相对于企业自身规模来讲，恒基伟业在研发上的投入非常

国产手机缺乏核心技术和研发能力的短板就暴露了出来。随着国外手机厂商

大，2022年光北京研发中心就超过100人，算上各地的研发人员，差不多

在产品开发上的发力，国内手机厂商明显跟不上。

300人。

推出的产品质量不过关，可靠性差，性能不高。国产产品功能方面基本没有

为什么这么一个庞大的研发队伍，不能面对外部竞争的挑战？答案在于研发

什么问题，有的方面甚至更适应本土化的需要，但产品质量实在不敢让人恭

管理和研发能力。同恒基伟业一样，国内大多数致力于产品研发的企业在研

维，老出故障，外观质量差，不可靠，稳定性差。如果说研发是国内企业的