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施工人力配置方案

第一节施工人力配置

1.施工人力配置原则

根据本项目特点，按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、

确保质量和安全、略有富余”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置，达到技能、

数量、资信、专业四匹配。

1）根据各工点施工进度安排及工法、工艺要求，安排合理工种比例的劳动力，

各工序劳动力工种配置结构合理、分工明确，突出专业化；

2）按照施工计划，提前按工程量所需的工日数合理安排劳动力，并略有富余，

满足抢工、赶工需要，确保里程碑及总工期的要求；

3）与有资质、有信誉、有地下工程施工经验的专业劳务公司签订劳务合同，

确保施工质量及安全；

4）按照本项目土建工程、轨道工程、常规设备安装及装饰装修工程、系统设

备安装工程等的施工安排，分阶段、分专业配置劳动力。

2.施工人力配置方案

2.1施工人力配置

1）主要管理人员的配置

举全集团之力，选拔足够数量的具有优秀的融资、设计管理、建设管理和施

工经验的工作人员，组成项目公司。各标段项目部配备一套实施有效管理的项目

领导班子，设置完整的施工管理职能部门并配备称职的管理人员。

2）施工劳动力配置

本项目劳动力主要来源于中国水电各工程局及与各工程局长期合作、熟悉地

下工程施工环境、有资质的专业劳务公司，签订劳务合同（劳务合同报监理和甲

方备案），确保劳动力满足施工需要。

劳动力配置计划在各标段开工前14天内按标段分专业、分批次，并按月列出

工种及人数，分别报监理工程师。劳动力计划满足施工进度计划的需要，确保项

目里程碑工期及总工期、质量和安全生产的要求。

若甲方调整关键工期，项目公司将根据甲方新的“关键工期”项目要求，结

合项目公司工期预警制度，从大局出发，调整项目总体策划，并积极采取措施，

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整合劳动力资源，调整相关工种劳动力配置，制定新的劳动力计划，确保完成新

确定的关键工期项目，满足整体工期目标。

2.2工种配置

根据本项目工程特点、主要工程内容及总体施工部署，对各土建、轨道、常

规设备安装、装饰装修、系统设备等专业工程进行工种配置。

1）土建工程：电工、电焊工、起重工、司机、架子工、爆破作业人员、施工

机械操作人员、测量工、试验工、钢筋工、混凝土工、瓦工、模板工、木工、机

修工、防水工、白蚁防治工等。

2）轨道工程：起重工、电工、电焊工、龙门吊司机、轨道车司机、钢轨焊接

工、测量工、试验工、线路工、混凝土工、机修工、防护员（巡查员）、钢筋工、

木工、调车员等。

3）常规设备安装：电工、电焊工、起重工、司机、管道工、测试人员、测量

工、钣金工等。

4）装饰装修：电工、电焊工、瓦工、木工等。

5）系统设备安装：电焊工、电工、轨道车司机、汽车司机、信号工等。

3.劳动力计划表

各劳务作业队伍、各工种劳动力进场计划根据工程施工进度安排确定，分阶

段、分专业组织进场。

在施工过程中，由项目公司统一协调，各标段项目部合理调配施工人员，确

保各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在项目公

司统一安排、调度下，分批安排富余施工人员退场。

根据本项目总体施工部署及进度安排，对各专业及各阶段劳动力进行配置，

其中高峰期投入劳动力共计12000余人。

劳动力计划详见表2-10-1-1。