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高级计划与排程培训

第一部分：培训背景

随着现代社会的发展，企业管理者对计划与排程的需求日益增加。良好的计划与排程技能

不仅可以提高工作效率，还可以增强团队协作能力，减少资源浪费。因此，高级计划与排

程培训成为了现代企业管理者必不可少的素质之一。

本次培训旨在帮助企业管理者全面提升计划与排程能力，提高工作效率，以及帮助企业更

好地应对市场竞争和挑战。

第二部分：培训内容

1.计划与排程概念与原理

-计划与排程的定义

-计划与排程在企业管理中的作用

-计划与排程的基本原理

2.计划与排程工具

-MicrosoftProject使用详解

-ProjectLibre使用详解

-Wrike、Trello等在线计划与排程工具

3.计划与排程技能培养

-计划与排程的系统思维

-有效的时间管理技巧

-有效的资源分配技巧

-风险管理与应对策略

4.团队协作与沟通

-进行团队计划与排程的沟通技巧

-团队沟通与冲突解决

-团队协作与配合

5.管理者角色培养

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-管理者在计划与排程中的重要性

-管理者的决策技巧

-管理者的团队领导技巧

第三部分：培训方式

本次培训采用线上线下相结合的方式进行。

1.线上课程

-利用在线平台进行课程直播

-提供课件、案例分析等资料供学员参考

-设置在线互动环节，与学员进行讨论与交流

2.线下实操

-安排实际案例分析与讨论，让学员有机会将理论知识应用到实际工作中

-进行团队合作项目，提高学员的团队协作与领导能力

-安排专业导师进行现场指导与辅导

第四部分：培训目标

本次培训旨在帮助学员全面提升计划与排程能力，达到以下几个具体目标：

1.理解计划与排程的基本概念与原理，掌握有效的计划与排程工具使用技能；

2.培养系统思维，提高时间管理与资源分配能力；

3.提高团队协作与沟通能力，增强领导者的团队协作与管理能力；

4.培养学员对计划与排程的思考与决策能力，提升团队在应对风险和挑战时的应对能力。

第五部分：培训流程

1.开班前

-针对不同企业管理者的实际需求，进行课程规划与定制

-进行学员需求调研，确定课程的基本方向与重点

-在线课前学员需完成相关自学准备

2.培训阶段

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-线上课程学习，提供录播与直播两种学习方式

-定期进行案例分析与讨论，引导学员将理论知识运用到实际工作中

-安排专业导师进行现场辅导指导

3.结业后

-举办结业典礼，颁发结业证书

-提供课后服务，对学员进行跟踪辅导

-提供专业咨询服务，解决学员在计划与排程领域的实际问题

第六部分：培训效果评估

为了确保培训的有效性，我们将采取以下几项措施对培训效果进行评估：

1.培训前后进行能力测试，对学员的计划与排程能力进行定量评估；

2.定期进行学员的课程反馈，收集学员对课程内容、教学方式、师资队伍等方面的建议意

见；

3.进行结业学员的跟踪调查，了解学员在实际工作中是否能够运用所学知识，并收集实际

应用中的问题与困难；

4.对培训过程进行综合评估，总结培训的优点与不足，为下一次培训做出改进与优化的方

案。

第七部分：培训师资队伍