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农贸市场调研报告4篇

相城区作为苏州市区的北大门，自XX年建区以来，经济发展保持

了较快的发展势头，城市建设日新月异，“水城、花城、商城和最佳

生态休闲人居城”的城市建设理念已深入人心，相城区正实现从偏僻

农村向现代都市的华丽转变。与人民群众日常生活密切相关的城乡农

贸市场也随着经济社会的进步，得到了前所未有的发展。

一、市场建设基本情况

(一)基础设施建设情况

相城区目前有大型农副产品批发市场1只，总面积85800平方米,

摊位600只,门面300间，另有棚顶和室内农贸市场42只，其中棚顶

市场9只，占农贸市场总数的21.4%，室内农贸市场33只,占农贸市

场总数的78.6%。这些市场中县城以上零售农贸市场1只，镇级零售

农贸市场10只，村级(社区)农贸市场31只。这42只农贸市场共计经

营面积为91280平方米，共设计摊位数为2422只，共有各类门面房

477间。

随着城市发展,人口不断增长，区、镇二级政府加大了对农贸市场

建设投入，特别是自XX年以来，相城区加大了对城乡农贸市场升级改

造的力度。XX年以前完成了对镇级农贸市场的第一轮升级改造，基本

解决了镇级农贸市场从棚顶敞开式市场到室内市场的巨大转变，而且

各个市场的场内经营面积和摊位布局得到了较大提升和优化。XX年起

相城区率先对村级农贸市场进行升级改造，计划用三年时间通过新建

和改建的方法升级改造村级农贸市场34只，截止XX年8月相城区已

完成了32只村级农贸市场的升级改造任务。这些村级农贸市场通过升

级改造，硬件条件得到了优化，超过50%的棚顶式市场升级为室内市

场，场内摊位布局更趋合理，同时明确了市场主办方的责任，调整了

市场管理员队伍，使市场管理水平得到了很大提升，着实方便了城乡

群众日常生活需求。

(二)农贸市场管理情况

由于农贸市场建设资金投入较大，且投入产出回报率低，加上农

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贸市场作为公众聚集场所，对管理者的管理能力要求较高，导致社会

力量不愿意参与到农贸市场的建设中来，因此相城区的农贸市场主办

者主要以镇村二级集体为主，相城区43家市场中，只有1家是私人投

资建设。

通过几年来对城乡农贸市场升级改造，镇一级农贸市场的消防、

食品安全、消费者权益保护和市场突发事件等各项管理制度得到了完

善，尤其是市场信用分类监管工作得到了较好落实。每个镇级农贸市

场都在建造或改造过程中按照要求配备了消防栓和灭火器等消防器材，

都有专门的食品检测室，配备了食品安全检测仪器，落实了专门的责

任人。目前相城区11家镇级农贸市场都是星级文明诚信市场，陆慕农

贸市场还获得了五星级农贸市场的荣誉称号。

二、市场运行基本情况

(一)从业人员

批发市场共有从业人员1200名，其中农民1180名，占总数的

98.3%。农贸市场内经营户从业人员共有2295名,其中农民1767名,

下岗工人228名，其他300名，占比分别为77%、10%和13%。农

民是农贸市场内从业人员的主体，随着城市化进程的推进，越来越多

的失地农民在没有更好生存技能的情况下，在农贸市场内寻找就业谋

生机会。乡村农贸市场在方便群众生活的同时，更为一部分失地农民

提供了生活保障，起到了为政府解决就业难题，维护社会稳