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项目工作计划

项目工作计划模板（精选篇1）

20__年是“__”规划的开局之年，也是我区深入贯彻实施“三

产立区，工业强区”战略的关键一年，经济工作，尤其是重点

项目建设工作显得十分重要。为了更好地加强重点项目建设，

提升我区项目管理工作水平，特制定如下工作计划。

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的

历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战

略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加

大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经

济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培

育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万

元以上项目超过20个，其中，20__万元以上项目超过10个，

加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争

有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力

度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其

中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以

上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

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充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚

持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作

调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣

区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的

制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规

划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大

对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理

体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解

决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形

象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合

市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年

内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项

目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优

势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

4、积极与金融机构合作，解决项目建设中资金短缺的问

题。

架设银企合作桥梁，撮合规模企业与银行配合，实现双方共赢;

充分利用我市现有的几个投资担保平台，解决中小企业贷款难

的问题;努力探索新的筹资渠道，力争解决长期以来一直束缚

我区项目建设发展的资金短缺问题。

5、全面提升项目管理工作水平，加大项目调研和跟踪服务

工作力度。

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转变工作思路，加大项目调研力度，把项目管理工作的中心转

移到企业，有“企业报项目”变为“到企业找项目”，项目管

理部门经常性地到驻区企业调研，帮助企业制定中长期和近期

发展规划，鼓励具备条件的企业上大项目、好项目;加强对重

点建设项目的跟踪服务，建立重点项目进度档案管理制度，为

每个重点项目建立进度档案，实行动态管理、跟踪服务，发现

问题及时帮助企业协调解决，确保开工建设项目不夭折、不超

期。

6、突出重点，大力培育规模企业和具