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指挥调度员工作总结

指挥调度员工作总结

篇一：调度员工作总结

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战

即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及

关心支持下，2015年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫

折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一

个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高

自己完善自己，以便更好地完成工作。现将2015年度个人工作情况作

如下总结：

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，

取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做

到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年

多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要

求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场

熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班

遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，

明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，

确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，

并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生

产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供

有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点

交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。

积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个

工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，

了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对

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跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情

况及时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互

依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树

立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的

安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况

就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不

开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协

调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，

由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚

至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分

利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认

真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交

流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好2016年工作

2015年的工作已经接近尾声，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在

以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累

经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提

高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一

个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成2016年的工作，我要继续发