酒店员工规章制度手册.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店员工规章制度手册--第1页

酒店员工规章制度手册

规章制度,存在于社会上的各行各业当中,为了规范酒店的员工,需

要设立合理的酒店制度。下面是由作者给大家带来的酒店员工规章制度

手册7篇,让我们一起来看看!酒店员工规章制度手册篇1

1.为防治污染、保护环境,遵照《中华人民共和国环境保护法》

等一系列环境保护法律、法规,结合本酒店的实际情况,特制定本制度。

2.认真贯彻“科学管理,节约能源,防止污染,严格控制,保护

环境”的方针,坚持“谁实施,谁保护,谁污染,谁治理”的原则,认

真落实环境保护分级责任制,自觉接受上级主管部门的指导、监督和检

查。

3.本酒店成立环境保护工作领导小组,总经理任领导小组组长,

按有关规定明确责任,落实环境保护措施,并设置专(兼)职环境保护

工作岗位、制定环境保护规章制度、落实相关责任。

4.酒店环境保护工作领导机构的主要职责:

1)贯彻国家环境保护工作的方针政策、法律法规,落实各级行

业主管部门的环境保护工作意见,并制定具体目标;

2)组织建立酒店的环境保护工作管理体系;

3)审核酒店的环境保护规章制度,制定分级责任制,直到开展

各项环境保护工作;

4)召开酒店环境保护工作专题会议,分析环境保护形式,提出

防范要求,审核整改措施计划,检查督促落实;

5)对酒店环境保护事故的有关责任部门和责任人提出处理意见。

5.酒店安保部的环境保护的主要职责:

1)制定项目环境保护工作年度计划,组织开展环境保护工作检查

和监督,督促有关责任部门落实措施,防止污染,及时报告整改情况;

酒店员工规章制度手册--第1页

酒店员工规章制度手册--第2页

2)编制酒店环境保护预警和应急救援预案,并监督检查运行情况,

负责持续改进;

3)配合政府环境保护部门对项目各类环境保护事故进行调查处理,

督促相关责任部门及时完成隐患整改;

4)制定酒店环境保护工作人员培训计划。

6.酒店安保部负责酒店环境保护检查。检查包括下列内容:

1)酒店环境保护分级责任制落实情况;

2)国家有关标准规范,酒店规章制度的执行情况;

3)各项环境保护措施落实情况;

4)分包单位环境保护工作的管理情况;

5)环境保护隐患整改措施的落实情况。

酒店员工规章制度手册篇2

1、员工用餐时自觉排队并主动刷饭卡,做到礼让、有序,严禁插

队。

2、文明用餐,餐厅内不得随地吐痰、吸烟、喧哗、赤膊、穿拖鞋,

按规定取食,避免浪费。

3、餐厅内的桌凳、盘子、盆子等物品只准在餐厅内部使用,不准

带出餐厅。

4、员工用餐餐具自行准备,员工须在餐厅内用餐,食物不得带出

餐厅或到工作岗位用餐,并将废纸扔到垃圾桶。

5、禁止员工进入餐厅厨房内部。

6、严禁非酒店员工在员工餐厅用餐和逗留。如遇特殊情况,因工

作需要在员工餐厅用餐者,须向综合办请示,经综合办允许后方可用餐。

酒店员工规章制度手册篇3

酒店员工规章制度手册--第2页

酒店员工规章制度手册--第3页

一、倡导员工加强自觉遵守制度的意识。

管理者在管理过程中,要让被管理者心服口服,首先就要求管理

者自身品德、业务素质过硬,要敢于承担责任。当自己分管的部门出现

问题时,不能推卸、指责和埋怨员工,而是要主动承担责任,从自身的

管理中寻找原因,这自然会给员工起到一种表率作用和一种力量;其次

要善于把员工的积极性调动起来,时

文档评论(0)

159****2063 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档