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1、项目可行性研究阶段风险预测

在项目可行性研究阶段主要存在的是决策风险，如果对于功能需

求和规模等的估计不充分，这样将会造成对于工程造价的估计偏差较

大。

2、设计阶段风险预测

设计阶段的造价控制在整个工程造价控制工作中也是非常关键

的，约占工程建设周期1/4的设计阶段，其影响整个工程造价60%~

80%。设计水平不高、保守都有可能导致工程造价过高，而且是其他

阶段无法弥补的，工程设计阶段是处理技术与经济关系的关键性环节，

是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计阶段出现的造价控制的

失控，同样会造成巨大的损失。

3、招投标阶段风险预测

招投标阶段由于计价方式及合同形式的选择存在一定的风险因

素，比如：清单计价主要采用市场竞争的形式，比定额计价有利于控

制造价。当然还包括合同形式的选择、投标限价及评标办法的选择、

施工合同的签订方式都存在一定的风险因素。对于完成工程全过程造

价的控制目标也很关键。

4、施工阶段风险预测

施工阶段是落实合同，实施造价控制的操作阶段，是工程设计意

图最终实现并形成工程实物的阶段。施工阶段的主要风险因素有：

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(1)对于施工方案和施工组织设计审核方面要准确，尽量做一

些技术经济分析，避免因方案的审批质量为造成大量浪费埋下隐患，

从而导致工程造价提高。

(2)施工单位往往从自身利益出发，通过设计变更，增加工程

量等变相形式追求较高利润。因此对于这些文件的处理妥当与否，对

造价的控制也很关键。

1、项目可行性研究阶段风险的防范对策

在项目可行性研究阶段主要是加强对该项目的调研工作，合理定

出项目的功能需求和规模，从而避免造成漏项和多虑现象，以免对造

价的控制埋下祸根，俗话说“磨刀不误砍柴工”就是这个道理。因此，

在项目的可行性研究阶段投入一定的时间和金钱是非常必要的，只有

把此阶段的工作做仔细了，工程造价全过程控制目标才能更准确。

2、设计阶段风险的防范对策

(1)进行方案优化设计。

按可行性研究上的要求进行设计，力求做到技术上先进，功能上

满足需要，经济上合理，安全可靠，而要做到这点，最主要的是采用

设计招投标，综合评定设计方案优劣。

(2)推行限额设计。

限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步

设计，按照批准的初步设计，总概算控制技术设计和施工图设计，从

而避免设计部门为设计上的工作方便或是为过分保护自身设计不出

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问题而不惜加大设计的安全系数，以牺牲委托单位方工程造价的控制

为代价。

(3)采用设计监理。

聘用更高水平的设计监理是最近两年才有的新鲜事物，通过设计

监理对原设计单位设计的图纸进行全面的审查，防止设计粗糙，考虑

不周，对于提高造价控制水平也是大有裨益的。

3、招投标阶段造价风险的防范对策

对于投标单位的资格预审。如何选择投标单位，为避免施工单位

出现串标现象，在选择单位时应尽量杜绝同一系统几家单位投标，比

如，中建、省建等。同时对于几个标段招标时，应注意多选择投标单

位(一个单位一个标段划分)，这样才能真正让竞争发挥作用，有利

于控制工程造价。当